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「私は非主流出身です。 数学教育を研究する数学者であり、また女性です。 そんな私が500万人の科学技術者を代表する科総の首長になりました。 韓国の科学技術界が変化と革新を切望しているという強力な傍証ではないでしょうか」
韓国科学技術団体総連合会（科総）の60年の歴史に新しい水路が開かれた。 9日に就任式を行い、第22代会長として任期を始めたソウル大学数学教育科のクォン·オナム教授(65)がその主人公だ。 科総史上初の現職教授出身であり、最年少であり、歴代2番目の女性首長だ。
権新任会長は毎日経済インタビューで、「現職教授として今も講壇に立ち、研究室を守っているため、研究現場の温度と青年科学者たちの苦情を誰よりも近く切実に体感している」とし、「古い慣行と中心部の堅固な壁を崩し、辺境の小さな声まで一つにまとめる『共鳴（共鳴）』のリーダーシップを見せる」と明らかにした。 彼はまた「今や多様性は恩恵ではなく、大韓民国科学界が一段階スケールアップするための最も強力な武器であり必須生存戦略」という抱負を明らかにした。
クォン会長は13年前、韓国数学教育学会代表に選出職理事に選出され、科総の敷居を初めて越えた。 当時、理事会内に数少ない若い女性だった彼は、元老中心の伝統的ネットワークで理事として活動し、現場の限界を骨身にしみて感じた。 彼は「当時は女性理事が数えるほどだったが、今回の第22代会長団には役員88人の中で女性比率を25%まで増やした」として「過去の中央と男性中心だった科銃に地域と青年、女性人材を積極的に登用し現場の躍動性を吹き込むことが最優先課題」と説明した。
クォン会長は科総の新しいビジョンを化学の「ベンゼン環」に比喩した。 ベンゼンの六角形の輪で単一結合と二重結合が互いに競争したり排斥せずに違いが共にする時、最も堅固な構造になるように、604個に達する科総会員団体が規模や学問分野に関係なく互いに融合し強力なシナジー効果を出すよう支援するということだ。
彼が科総首長という重い荷物を喜んで背負うことになったきっかけは、一枚の写真のためだった。 2023年に開かれた世界韓人科学技術人大会当時、数多くの団体長が集まって撮った記念写真の中に女性リーダーは一人もいなかった。 彼は「この写真を見た幼い女子学生たちや保護者たちが『科学技術界は女性が最高リーダーに成長できない所』と早合点するのではないかと心が重かった」として「大衆に与えるメッセージを変えるために直接リーダーに出なければならないと決心した」と打ち明けた。 クォン会長は「実は私は研究室に座って本を読むのが好きな『内向型(I)』人間」とし「しかし後輩たちのロールモデルになり科学界の古い生態系を変えなければならないという考えで『社会的外向人』になった」として笑った。
グローバル舞台で権会長は大きな足跡を残してきた。 彼は昨年から白人男性中心の主流学界を突破し、アジア女性としては初めて世界数学教育心理学会（PME）会長として活動している。 クォン会長は自らぶつかって得た経験を土台に科総次元の「グローバルリーダーシップ支援システム」構築を約束した。 彼は「米国の先進大学が自校教授の国際学会役員出馬を組織的に助けるように、韓国の若い研究者たちが単純な国際学会参加者を越えてグローバル意思決定を主導するリーダーに成長するよう実質的な行政的·財政的支援をする」と明らかにした。
大衆との科学疎通のパラダイムも大きく変わる見通しだ。 偽ニュースと非科学的情報が氾濫する時代に、韓国科学技術総協会が「真実の最後の砦」の役割をするという宣言だ。 クォン会長は「昨年の大型山火事当時、科学的根拠が不足した情報が急速に広がった時、専門家集団が迅速にバランスの取れたファクトを提供したとすれば国民不安が大きく減っただろう」と指摘した。 学者たちが政治的誤解を憂慮して大衆の前に出ることを敬遠する現実を改善するために、学術活動評価時に大衆疎通寄与度を加点で反映する方案も検討している。
今年で創立60周年をむかえた科総が進む新しい方向に対してクォン会長は「大韓民国最高の科学政策シャンクタンク」という青写真を提示した。 彼は「1966年科総創立当時、韓国にはまともな総合研究機関が一つもなく、韓国科学技術研究院(KIST)が初めてオープンした」として「60年が過ぎた今、大韓民国の国内総生産(GDP)対比研究開発費比重は5.13%で世界2位に達する」と明らかにした。 続けて「もう次の60年の質問は予算を『いくら使うか』ではなく『どのように使うか』にならなければならない」と強調した。
クォン会長は、科総がこの時代の問いに解答を提示する唯一無二の組織だと断言した。 彼は普段交流していた各国大使たちとのエピソードを紹介し「科総という組織は基礎科学から応用工学、保健、農水産まで網羅する団体が集まっている、全世界どこにもない非常に特異で独歩的な構造」と説明した。 彼は「科総にはそれこそ大韓民国科学技術界各分野の高段者が皆集まっているが、この間、この604団体の途方もない知恵を先制的な政策提案で集めるには多少不足していた」と診断した。 権会長はまた、「この最高の専門家たちの集団知性をきちんと編み出すことさえできれば、どの機関よりも優れた国家科学のシンクタンクになれる。懸案に受動的に対応することを越え、韓国科学技術総協会が先に代案を出し、国家政策がこれに合わせて動く真のシンクタンクの役割を果たす」と明らかにした。
彼は毎週15㎞を着実に走るマラソンランナーでもある。 彼は「フルコースを走る時『30kmの壁』という限界が訪れる」として「あきらめたい瞬間、私を再び走らせるのは私の意志ではなく横で黙々と一緒に走る同僚の足音」と明らかにした。 クォン会長は「一人で早く行くのではなく、500万人の科学技術人全員が同僚の足音に耳を傾け、共に遠くへ行く3年を作る」と付け加えた。
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