Author: admin

（来源：上观新闻）自去年6月路易威登（LV）全球首发项目“路易号”巨轮落地后，已吸引来自全球87个国家及地区的海外游客购物并办理离境退税。今年元旦假期三天，静安区入境消费实现“开门红”：离境退税开单量同比增长249%，对应退税销售额增长110%；“即买即退”开单量增长13倍，对应销售额增长9倍。静安区商务委主任姚磊表示，作为上海国际消费中心城市核心承载区，静安是国际消费客群的重要目的地。去年，《静安国际友好城区建设实施方案》制定实施，系统优化消费环境。“随着‘路易号’等标杆项目落地，叠加离境退税服务持续升级，静安对全球消费者的磁吸效应不断增强。”“首发+即时退税”，做强国际购物目的地兴业太古汇借力“路易号”项目的强势引流，已成为全市离境退税增长新引擎。去年该商场“即买即退”交易单数增长尤为显著——在“路易号”启幕后的下半年，较上半年增长约700%，消费金额同比上升近400%。目前，兴业太古汇内集聚近50家退税商店，其中近90%为国际品牌，涵盖珠宝腕表、时装、皮具、美妆香氛、生活方式等多元业态，构成丰富的高端消费场景。在静安，以“5分钟离境退税便捷圈”为抓手，汇聚超800家退税商户，其中“即买即退”商户超100家，形成覆盖多业态的高端消费退税服务集群。比如，创新“全市通退”跨区域模式。张园离境退税集中办理点升级为全市首批跨区域退付枢纽，实现“一次购物、全市通退”。去年，张园举办CELINE全球首发活动，静安区创新推动“联营模式”，为CELINE专门开辟离境退税“绿色通道”，实现了“首秀即享退税”。该活动吸引国际中高端消费者到张园购买首发新品并享受离境退税。此外，体验也更便捷，在恒隆广场落地全市首笔自助终端“即买即退”业务，“智能秒办”实现平均退税时间缩短60%以上，让便捷消费触手可及。眼下，静安区离境退税笔均金额为全市均值的2倍，居全市首位。另有多家品牌正在申办资质，仅兴业太古汇就有近20家，持续形成极具吸引力的国际购物目的地矩阵。将传统春节转化为国际消费场景今年春节，静安将继续推出“静安礼物”离境退税专属礼包，将退税优惠与上海老字号产品、特色文创深度联动，以“退税+伴手礼”的双重礼遇，为国际游客打造独特的消费记忆点。通过将传统春节转化为国际消费场景，以“中国年味”吸引入境消费，持续提升静安作为国际消费中心城市核心承载区的吸引力。此外，静安正以90项重点任务为抓手推进国际友好城区建设，从多维度筑牢入境消费基础。比如公共服务提质，A级景区实现双语导览，张园设国际旅游购物友好窗口，医疗机构开通多语种诊疗服务，线下站点提供外籍人士办事指引；消费环境升级，核心商圈重点商场全覆盖行李柜与POS机，星级饭店提供外币兑换、小面额找零服务，多语种菜单与标识普及；文化融合深化，推出多语种“静安文旅护照”，打造16条历史地标旅游线路，外籍人士密集区域落实双语标识；营商环境优化，推进外籍人士一站式服务旗舰店建设，打造“南京西路国际友好街区”，提升国际化软硬服务能级。原标题：《“首发+即时退税”，助力静安打造入境消费“强磁场”》栏目主编：苏展 文字编辑：张晓鸣 来源：作者：文汇报 王宛艺新浪财经头条意见反馈留言板4001102288 欢迎批评指正 source

Toms Shoes founder unveils new project highlighting mental health  Yahoosource

Save now on essential digital access to trusted FT journalism on any device. Savings based on monthly annualised price.Then undefined per month. Complete digital access with exclusive insights and industry deep dives on any device. Cancel anytime during your trial.Complete digital access with exclusive insights and industry deep dives on any device.FT Digital Edition: all…

ファンドも注目、未来の主役　地味でも強いJ…2026年1月12日号今週の新聞広告　日本経済新聞の日経ビジネス最新号広告でタイトルを掲載している経営者必読の記事のリンクをご紹介します。多くの読者の方々が読んだ人気の記事ばかりです（新聞広告は1月10日掲載です）。2025年の上場廃止企業は過去最多の100社超に達し、他社による買収やMBOが目立った。26年以降も東証改革の影響で上場会社数の減少傾向は続く見通しだ。親子上場の解消圧力や上場維持基準の厳格化を背景に…米国のトランプ大統領が国家安全保障戦略（NSS）の大転換に踏み切った。「従来の政治イデオロギーに基づかない」という前提に立ち、特に脅威と見なしてきた中国との関係は共存を強く意識する内容になった。ボード…出社かリモート勤務か――。同じ業界の大手企業でも選択は分かれている。KDDIは出社ベースに移行し、NTTグループはリモートベースを継続する。「イノベーションを生みたい」という目的は同じ。それぞれのアプ…日本の新たな基幹ロケット「H3」が再びつまずいた。12月22日の8号機の打ち上げ失敗では、技術的なトラブルだけでなく、コスト削減と品質維持のバランスというものづくりの難しさが露呈したかたちだ。世界で物価が高騰し、小型車やコストパフォーマンスの良い自動車が求められている。2026年の自動車産業は何がキーワードになるのか。伊藤忠総研エグゼクティブ・フェローの深尾三四郎氏に、26年の展望を聞いた…業績不振の日産自動車。イバン・エスピノーサ社長はどのように経営再建を進めているのか。社長へのインタビューのほか、開発や販売部門の取材を重ねた玄基正記者に話を聞いた。この5年間で日経平均株価は約2倍になり、大企業の割安感は剥げ落ちつつある。投資家が着目するのは機関投資家の対象外だった中小型株だ。そこまで知名度はないが、確かな技術や経営戦略で成長が期待される中堅企業…日経平均株価が5万円台をつけ、マネーが流れ込む中で大企業の割安感は剥げ落ちた。オリックスはカタール投資庁と組むファンドで、企業価値300億～2000億円の国内中堅に目を付けている。知られざる「JIMI…株式市場が評価するJIMI企業には理由がある。冷凍倉庫を開発・運営する霞ヶ関キャピタルの時価総額は上場時の40倍。逆張りの独自戦略で稼ぎ、自己資本利益率（ROE）も高い企業を追った。今やM＆A（合併・買収）は大企業だけの成長戦略ではない。著名フラワーアーティストが頼ったのは国内唯一の上場園芸会社だった。技術承継、地方創生、食品。M＆Aで飛躍するJIMI企業を見てみよう。米系投資ファンドのカーライル・ジャパンは日本でのプライベートエクイティ（PE＝未公開株）投資の先駆けの一つだ。買収したリガク・ホールディングス（HD）、キョウデンなどの事例からJIMI企業の成長をどう…世界で伸びる人工知能（AI）、半導体で注目されるJIMI企業は多い。高い技術力をどう生かし、世界に売り込んでいけるかが鍵を握っている。製品力とコストの両立や技術の使途変更など、応用力も重要になる。経済産業省は従業員が2000人以下の中小を除く企業を中堅企業と2024年に定義し、支援を始めた。約9000社ある中堅企業は過去10年間の国内への設備投資額が大企業を上回っており、今後の動向が日本経済の…中堅企業で自主的な再編の動きが相次ぐ一方、企業価値の低迷を見逃さない市場の圧力が強まっている。注目するアナリストや投資家の関心の低さから、本来の企業価値と株価が乖離（かいり）する中堅・中小も多い。アク…関西電力が東日本大震災以降初めてとなる原子力発電所の建設に向けて地質調査を始めた。新型炉の建設によってデータセンターなどの増設で膨らむ電力需要に対応できる態勢を整える。東京電力福島第1原発事故以降、大…社内の複数部署を兼業することや、社外での「複業」、社内起業まで認める。多様な制度を社員が提案できるプロジェクトも実行している。階層型や上意下達的な仕組みを壊して、独自の事業創造力をつくった。※こちらのページで日経ビジネス電子版の「有料会員」と「登録会員(無料)」の違いも紹介しています。この記事はシリーズ「今週の新聞広告」に収容されています。フォローすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。シリーズをフォローテキストサイズ1票0票0票日経ビジネスは年末年始などを除き、毎週月曜日の発行です。日本経済新聞に広告を掲載し、最新号…シリーズをフォロー日経ビジネス編集部2026.01.10日経ビジネス編集部2025.12.27日経ビジネス編集部2025.12.26生成AI（人工知能）が広く普及し始めたことで、働き方は転換点を迎えている。AIを活用する社員は、生産性や成長実感…シリーズをフォローあらゆる産業を揺さぶるAIのインパクト。くすぶる地政学リスクや米中対立の余波。金利ある世界への復帰･･････。…シリーズをフォロー日本の発電の約10％を占める太陽光発電。再生可能エネルギーの中心的存在だ。だが、平地不足や規制の甘さなどから乱開…シリーズをフォロー「美容」はもはや特別な出費ではなくなった。男女問わず、脱毛に数十万円を費やす人も珍しくない。市場規模は5兆円に迫…シリーズをフォロー人的資本の考え方が日本企業や社会にも根付いてきた。2023年3月期決算から上場企業を対象に情報開示が義務化され、…シリーズをフォロー日々生まれる膨大な数の経済ニュース。その背景や歴史、前提となる会計・財務の基本など、更なる成長を目指す上でビジネ…シリーズをフォロー 2026.01.08 2026.01.08 2026.01.09 2026.01.09 2026.01.10 2026.01.09 2026.01.09 2026.01.08 2026.01.09 2026.01.08この5年間で日経平均株価は約2倍になり、大企業の割安感は剥げ落ちつつある。投資家が着目するのは機関投資家の対象外だった中小型株だ。そこまで知名度はないが、確かな…「部下の給与を増やせない上司は不要」。給料はコストではなく先行投資だ。 異様、だがまっとうな「人的資本経営」が機能する仕組みを根堀り葉掘り取材記事一覧雑誌一覧日経ビジネス電子版SNSCopyright © Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved. source

记者丨郭聪聪  编辑丨周炎炎作为中国商业银行公司治理的“标配”，运行近三十年的监事会制度，正在全行业范围内悄然谢幕。自2024年新《公司法》及相关监管配套文件相继落地以来，从工行、农行等国有大行，到各地城商行、农商行，纷纷加入调整行列，陆续宣布不再设立监事会。据21世纪经济报道记者统计，截至2026年初，42家A股上市银行全部公开宣布撤销监事会，另有不少中小银行正推进相关计划，原监事会的监督职能已整体移交至董事会下设的审计委员会。这一变革的背后，既是银行机构顶层管理框架的重塑，更是金融机构治理效能的深度优化。这场治理调整为何发生？全新的监督机制能否扛起内部监督的重任？银行业公司治理改革又将走向怎样的新征程？监事会制度设立三十年银行监事会制度的设立与退出，几乎贯穿了中国银行业市场化改革与现代公司治理建设的全过程。这一制度的建立，深植于中国银行业改革与国有金融机构监督的特定历史背景之中。1995年《商业银行法》首次明确要求国有独资商业银行设立监事会，旨在强化国有资产监督。随后近三十年间，一系列规章指引相继出台，逐步细化了监事会的职责、构成与运行机制，使其成为与董事会、高级管理层并称的“三长”之一，构成了中国公司治理结构中颇具特色的“双层制”格局。然而，这一运行多年的制度在2024年迎来了转折。2024年7月生效的新《公司法》为银行机构治理模式的多样化提供了法律空间——明确允许公司在董事会下设审计委员会后，可不再设立监事会。2024年12月，国家金融监督管理总局与中国证券监督管理委员会相继发文，明确了衔接安排。金监总局明确，金融机构可以选择继续保留监事会，也可选择由董事会下设的审计委员会行使监事会职权。证监会也发布了关于新公司法配套制度规则实施相关过渡期安排，明确上市公司应于2026年1月1日前在董事会中设立审计委员会，由其承接监事会职权，不再单独设置监事会或监事，直接推动上市公司完成治理架构调整。政策落地之后，国有大行率先行动，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行五大行于2025年9月底前相继完成公司章程修订及监管核准，正式告别监事会制度。以建设银行为例，其公告明确自2025年9月23日起，按照公司章程规定，不再设立监事会，由董事会审计委员会依法承接监事会职权。同年12月16日，邮储银行也发布公告称，近日收到金监总局相关批复，该行自公司章程修订获核准生效之日起，不再设立监事会，由董事会审计委员会依法行使监事会相关职权，监事会相关制度同时废止。至此，六大国有大行全部完成监事会撤销工作。随即，兴业银行、浦发银行、华夏银行、浙商银行等全国性股份制银行，北京银行、宁波银行、南京银行等多家城商行，以及重庆农商行、广州农商行、紫金农商行等农商银行也不再设置监事会。截至2026年1月1日，42家上市银行已全部实现监督职能由监事会向审计委员会的过渡。与此同时，众多中小银行也正在加快推进改革进程，或已完成监事会撤销，或已将相关议题列入股东大会审议议程。在2025年12月30日，成都农村商业银行发布的股东会议通知中，就将“听取不再设立监事会的报告”列入2025年第三次临时股东大会的议程；2026年开年，宜宾银行发布公告称，该行监事会自2026年1月4日起依法撤销，同步撤销监事会下设的监督委员会、提名委员会，现任监事会成员不再担任监事及下设委员会相关职务，监事会相关公司治理制度随之废止。退出成为大势所趋监事会的批量退出，背后是这一制度在长达三十年的实践中逐渐累积的深层困境。多位专家与市场观察人士认为，其退出具有历史必然性，这一过程可以从法规推动与实践需要两个相互关联的维度来理解。从直接的法规驱动层面看，2024年生效的新《公司法》为本次制度变革的提供了法律基础，明确允许公司在董事会下设审计委员会后，不再设置监事会。随后，证监会发布的配套规则更是直接将废除监事会作为对上市公司的明确要求。这些规定的接连出台，构成了监事会退出舞台最直接的政策推力。然而，法规的变动本身并非无源之水。深层次动因，源自监事会制度在长期实践中暴露出的来的问题。纵观三十余年的公司治理实践，监事会在设立之初补充了公司监督的不足，但随着时间推移，制度理想与现实运行之间逐步出现了一定的落差。对外经济贸易大学法学院院长助理、副教授楼秋然指出：“相关法规出台当然是监事会退出上市银行治理舞台的直接原因，而根本原因在于该制度在过去三十余年的实践中未能有效发挥应有的制度功能，因此不少上市公司支持废除监事会。”楼秋然进一步分析道：“首先，由于《公司法》将监事会主要设定为一个从财务、事后视角对公司运营进行监督的机构，这就使得监事会的地位、功能等都处于公司治理的边缘地位。其次，在实践中，监事会多数成员主要由公司内部员工担任，存在一个最为‘致命’的问题，即‘下级监督上级’。最后，监事会虽然在名义上可以对董事会进行监督，但是其并不享有对董事会、经理层的任免权，权威性的不足也导致其无法切实履职。”正是由于监事会监督功能的虚化，证监会在21世纪初引入了独立董事制度，以期补强公司治理。然而，独立董事制度与原有监事会并存的“二元监督”架构，又造成了职能交叉、责任模糊的局面。楼秋然分析道，由于制度建构叠床架屋、职能履行分工不明，独立董事与监事会不仅未能形成监督合力，反而增加了内部协调成本，并进一步“架空”了本已弱势的监事会。他表示，“在独立董事已经成为全球公司治理的最佳实践、监事会制度问题积重难返的背景下，监事会最终退出历史舞台其实已经可以说是大势所趋了”。值得注意的是，监事会的退出并不意味着对监督制衡的削弱，相反，它促使业界深入思考如何在新的架构下构建更有效的监督机制。招联首席研究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼指出，中央金融工作会议指出金融业的突出问题之一是“金融监管和治理能力薄弱”。近年来，金融管理部门在完善和加强金融机构公司治理方面，采取了一系列措施，取得一定成效。未来，完善公司治理、加强监督制衡等工作应该继续加强，不能削弱。“商业银行作为经营货币信贷的金融机构，相比一般企业对公司治理运行机制要求更严，尤其是对权力监督、制衡、约束的要求更高。”他进一步提出了审慎推进公司治理架构调整的思路，可根据银行资产规模灵活选择是否保留监事会。审计委员会接棒后的考验随着众多银行选择撤销监事会，监督职能的重担正式落在了董事会下设的审计委员会肩上。多位受访专家指出，新架构既有制度设计带来的崭新机遇，也伴随着一系列亟待应对的现实挑战。从制度设计的愿景来看，新的架构被赋予了强化监督的期待。楼秋然指出，新的制度安排有多方面潜在的优势。一是审计委员会将依法承继原监事会的全部职权，其监督权限得到实质性扩大，地位显著提升。二是由于审计委员会成员本身是董事，得以全程参与董事会会议，深入了解战略制定与重大决策的全过程，这有望将监督从传统的事后财务检查，前置为事中、事前的业务监督与风险研判，实现监督关口的前移。董希淼亦表示，由审计委员会统一履行监督职责，“一定程度上有助于降低沟通和管理成本，提升公司治理，特别是监督的效率”。从这些方面来看，审计委员会接棒监督职能后，被寄予了“更好地发挥精准监督的制度功能”的期望。然而，理想的设计仍需接受实践的检验。楼秋然表示，“其运行究竟是否能够真正达到预期效果还有待观察。”他表示，新《公司法》虽然规定了审计委员会承接监事会职权，但其功能能否真正发挥，仍依赖于更加明晰的规定，比如审计委员会成员的产生方式、独立董事是否具备实质独立性等配套制度的落实。董希淼亦表示，如何化解“自己监督自己”的内在冲突是审计委员会接下来要面对的问题。他分析道，审计委员会作为董事会的下设专门委员会，其成员全部为董事，却要履行对董事会自身及董事的监督职责，这在角色上存在冲突，“难以充分发挥独立、有效的监督制衡作用”。他进一步对比了新老机制的差异：原监事会由股东监事、职工监事和外部监事组成，通常设有常设办公室，具备持续监督的条件；而审计委员会的核心成员是独立董事，其并不在公司全职工作，可能存在“信息不对称、时间不充分”等现实制约。因此，审计委员会如何有效承接并履行好监督职能，仍需在实践中不断探索与完善。21世纪经济报道记者观察到，针对审计委员会监督职能落地的现实挑战，银行业正从多维度探索优化路径。在公司治理架构重构层面，各家银行双管齐下推进改革：一方面，着力强化审计委员会核心职权，明确其对财务报告的“穿透式”复核权、对重大风险事项的监督权，并严格落实独立董事占多数的法定要求；另一方面，检视审计委员会的整体架构，进一步厘清各委员会的职责划分与人员配置标准，确保各专业委员会聚焦专业领域、高效履职。与此同时，银行在董事遴选环节持续优化，坚持构建多元化、专业化的成员结构，充分考量候选人的从业经验、专业背景、区域分布等关键因素，以科学合理的成员组成支持有效决策。从监事会制度的兴替中不难发现，公司治理本就没有一成不变的最优模式，其核心永远在于能否构建决策、执行、监督三者之间有效制衡的动态运行机制。监事会制度的发展变迁，更是中国银行业公司治理演进的一个生动缩影：它从无到有，承载了特定历史阶段的监督使命；又从有到无，深刻折射出我国银行业治理理念的转型升级。21世纪经济报道新年宠粉福利来啦2026年1月1日—2026年1月10日，点赞、分享及评论21世纪经济报道原创文章后，截图发至后台并私信“新年快乐+姓名+手机号”。小编每天随机抽10位粉丝，每人赠送一份新年礼物。奖品随机6选1（国风新年糖桶、低糖蛋黄酥礼盒、黄油蛋卷、5L菜籽油、果然有福混合包、秋月梨米酒），免费快递到家。新浪财经头条意见反馈留言板4001102288 欢迎批评指正 source

Toms Shoes founder unveils new project highlighting mental health  NBC Newssource

China is gradually emerging as a major export destination for India, with shipments rising 33 per cent to USD 12.22 billion during April-November of the current fiscal, according to commerce ministry data. Advertisement The data is signalling a structural shift in the bilateral trade relationship. Advertisement The export increase was driven by products such as…