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据央视新闻报道，当地时间14日，伊朗伊斯兰革命卫队发言人纳伊尼表示，伊朗针对美国银行分支机构的袭击，是对敌方此前袭击两家伊朗银行的回应。如果敌方再次采取此类行动，地区内所有美国银行分支机构都将成为伊朗的合法打击目标。13日晚，位于阿联酋迪拜和巴林麦纳麦的美国花旗银行分行遭到无人机袭击。SFC来源丨央视新闻 编辑丨金珊新浪财经头条意见反馈留言板4001102288 欢迎批评指正 source

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PR TIMESのご利用について資料をダウンロード公益財団法人東京都中小企業振興公社公益財団法人 東京都中小企業振興公社（本社：東京都千代田区、理事長：中西 充）は、都内中小企業の海外事業担当者等を対象とした連続講座「海外ビジネス・チャレンジ塾（実践編）」を、2025年12月8日（月）から4日間の日程で実施し、2026年2月16日（月）に最終回を開催しましたので、お知らせします。 ■ 海外ビジネス・チャレンジ塾（実践編）とは本講座は、海外ビジネスのスキルアップを目指す人や、海外ビジネス経験者を主な対象とした4日間（全6回 ※1日目・2日目は午前／午後の2部構成）の実践的講座です。講師による個別フィードバックを重視しており、講義の形式だけでなく、ワークショップも多用しています。受講者に実施したアンケートで、満足度100%の高い評価を受けた人気講座です。 「新規担当する海外市場の有効な開拓方法がわからない」「海外経験はあるが、改めて失敗事例やリスク等を知りたい」「外国人に対する交渉や英語でのプレゼンに自信をつけたい」といった企業が抱える課題を踏まえて設計されており、実践的な内容となっております。 本講座では、戦略策定から発表までを通じて、以下の学びの機会を提供しています。・海外の商習慣に通じる論理構成・戦略策定のプロセスを学び、自社ビジネスのアクションプランを作り上げる・想定されるリスクとその対応方法が分かる・外国人との商談を想定したやりとりを体験して、海外での交渉力を伸ばす・ターゲット市場のビジネス環境を学び、市場状況が理解できる・講座期間中の「個別相談会」で自社課題を徹底解決できる 今年度は、製造業、建築・不動産業、サービス業など多岐にわたる業種の方が参加され、「業種を超えた受講者同士のつながりを生む機会になった」といった声が多く寄せられました。 ■ 最終発表会の様子2026年2月16日に開催された最終回では、各参加企業が講座を通じて策定した「自社の海外展開戦略」について、グローバル基準のビジネスプレゼンを実施しました。講師や他の参加者を前にした本番さながらの発表の場は、受講者にとって4日間の学びの集大成となりました。英語での発表と講師からの個別フィードバックを通じ、各社の海外展開戦略がより具体的なアクションプランへと磨き上げられました。■ 受講者の声（受講後アンケートより／一部抜粋）講座内容だけでなく参加者同士のグループワークに高い評価をいただき、受講者満足度は100%となりました。 〈講座内容について〉「短時間にもかかわらず、事業戦略策定につながるアウトプットをすることができました。」「様々なフレームワークによって戦略策定の道筋が見えてきた。」「お客様のターゲットポジションなどの定め方など、細かく教えていただけて良かったです。」「毎度すぐに活用できるお話で感謝しています。」「資料を破れるくらい読み込んで、課題の作成に役立てさせていただきました。」 〈他社との交流・新たな気づきについて〉「グループワークで多くの事例をシェアする機会が多く、視野が広がった。」「自社が海外進出を検討するにあたっての不足している視点を、先生のコメントや仲間のプレゼンテーションから発見しました。シェアは大事だと思いました。」「実践されている企業の生々しい事例をお伺いできたのがとてもありがたく、海外進出のイメージが鮮明になりました。」「講師の方や、一緒に海外へ進出していく同志のような方々と同じ場にいれることが心強いです。」 ■ 開催報告動画当日のプレゼンテーションの様子をダイジェスト映像でご覧いただけます。 ■ 開催概要講座名： 海外ビジネス・チャレンジ塾（実践編）開催期間： 2025年12月8日（月）〜 2026年2月16日（月）／全4日間開催方法： 集合形式講座（リアル・オンラインどちらも受講可能）※最終回はリアル開催のみ会場： 東京都立産業貿易センター浜松町館受講対象：（1）東京都内に主たる事業所を有する中小企業（2）ある程度海外ビジネス経験があり、課題を克服してさらに拡大を目指す海外事業担当者等 ■ 登壇講師プロフィール染谷 文香 氏（株式会社HRインスティテュート HRIフェロー／チーフコンサルタント）青山学院大学大学院 国際政治経済研究科 経営学修士。University of California, Riverside（カリフォルニア大学リバーサイド校）ロシア文学研究プログラム受講。ソニー株式会社においてビデオ事業の戦略立案・企画を担当。現在は企業のビジネスプラン策定、戦略立案などのプログラムおよびトレーニングプログラムの実施に携わる。 エリック M. フランシス 氏（株式会社HRインスティテュート アライアンスパートナー／コンサルタント）ブリガムヤング大学でビジネスマネジメントと日本美術の学士号を、サンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。大前研一氏が学長を務めるBBT大学大学院では、グローバリゼーション科の教授としてMBA取得を目指すエグゼクティブたちにグローバルリーダーシップを指導。日英バイリンガル講師として、30年以上にわたりグローバルコミュニケーションのスペシャリストとしてグローバル企業でのトレーニング実績を積む。 ■ 講座内容本講座は、戦略策定からアクションプラン、リスク対応策の検討、英語プレゼンテーションまでを扱う4日間（全6回）の短期集中プログラムとして実施しました。1日目　戦略策定シナリオを理解　 　　 注目エリアのビジネス環境を理解2日目　自社のコアコンピタンスを分析　 　　 基本戦略と個別戦略を策定3日目　アクションプランの立案とリスクと対応策を考える4日目　自社の海外展開戦略を英語でプレゼン！（リアル開催） ■ 今後の展開について次年度の「海外ビジネス・チャレンジ塾」は、2026年夏頃に募集開始予定です。詳細は公社HPにて公開いたします。 公社HP「海外ビジネス・チャレンジ塾（実践編）」https://global-desk.jp/businesspractice?_fsi=hVjmrS2S このほかにも、海外での展開を目指す都内中小企業の皆様を対象に、さまざまな支援を行っています。https://www.tokyo-kosha.or.jp/TTC/ ■ 本件に関するお問い合わせご質問等ございましたら、担当窓口までご連絡をお願いします。 （公財）東京都中小企業振興公社　企業人財支援課グローバル組織・人財支援デスクTEL：03-3434-4275Email：kaigai-jinzai@tokyo-kosha.or.jp ■ 公益財団法人 東京都中小企業振興公社について東京の経済活性化と都民の生活向上に寄与することを目的として、企業等の成長ステージに合わせた経営相談・助成金・販路拡大・海外展開支援など幅広いサービスを展開している公的機関です。URL：http://www.tokyo-kosha.or.jp/index.htmlこのプレスリリースには、メディア関係者向けの情報がありますメディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。すべての画像このプレスリリース内で使われている画像ファイルがダウンロードできます25フォロワーCopyright © PR TIMES Corporation All Rights…

本报讯 （记者梁傲男）3月13日上午，美团召开2026年管理层沟通会。美团CEO王兴分享了自己对于食杂零售行业、国际化和AI的发展看法。在提及美团国际化时，王兴总结为，坚定国际化，聚焦国际化。“公司对国际化的信心是坚定的，决心是清晰的，但并不盲目扩张，不是各个业务都分别探索。”王兴说，过去一年发展下来，公司对国际化的信心是坚定的，决心是清晰的。公司应该聚焦到核心——“即时零售”上。除中国香港地区外，美团Keeta已完成了中东海湾地区主要国家的覆盖，并且在巴西展业。王兴说：“巴西这个市场长远来看有巨大价值，值得深耕，但在巴西的投入不应该全面铺开，应该选取合适的地点，然后忘掉自己原来的成功经验，打磨清楚模型之后再扩展。所以，美团在巴西会坚定发展，但不会盲目扩张。”同时，王兴分享了对AI发展的看法：“AI带来的变化会比整个互联网带来的变化要大得多。移动互联网和互联网没有本质区别，可能像玫瑰和芍药，而AI和互联网相比，就像猴与花的区别，量级和影响力要大得多。”“‘老专家’的经验未必奏效，年轻人各种‘奇奇怪怪’的想法将会持续迸发，面对AI浪潮，我们唯一能做的就是积极拥抱它。”王兴表示，“AIAgent对我的冲击比ChatGPT冲击更大，我们经历过从互联网到移动互联网的变化，可以肯定的是，AI带来的变化会比整个互联网带来的变化要大得多，它注定会创造巨大生产力，也一定会对组织、对工作模式带来很大的变化。”王兴表示，对于美团来说，物理世界的数字化将是AI非常重要的底座，“虽然大模型越来越聪明。但我们可以想象，就算爱因斯坦当秘书，让他订一个餐厅，他依然不知道那个餐厅有没有座位。这不是智力问题，而是信息问题。”公开资料显示，美团已经推出多款AI应用及自研大模型。2025年，美团宣布将加大投入建设真实信息基建。基于全国本地生活信息基建，今年春节期间美团也上线了AI搜索产品“问小团”。（编辑 郭之宸）新浪财经头条意见反馈留言板4001102288 欢迎批评指正 source

March 15, 2026 — The Hong Kong and China Gas Company Limited (Towngas) successfully provided internationally certified green methanol marine fuel for Hong Kong’s first green methanol simultaneous operations (SIMOPS) bunkering. Successfully completed at the Kwai Tsing Container Terminals, this historic operation not only significantly enhanced the terminal’s operational efficiency but also marked a pivotal…

『ゴールデンコーチ』伊田武志著（今井出版・1980円）2020年東京オリンピックボクシング女子フェザー級の金メダリスト、入江聖奈選手を育てた指導者である伊田武志さんによる人材育成の実践書です。日本で最も人口が少ない鳥取県の小さなボクシングジムで、近所の小学生を世界の頂点へ導くことができた背景には、明確な理念と長期的な計画、そして選手一人一人への深い「関心」がありました。なぜ、一介の経営者が、五輪金メダリストを育てるという高い目標を掲げたのでしょうか。なぜ、その目標を選手たちと分かち合い、実際に結果を出すことができたのでしょうか。本書では、積み上げてきた選手育成の手法をまとめています。指導者としての原点から、経営者視点での理念、そして現場で磨き上げてきた実践的なメソッドまでを詳しく説明。とくに、選手に対する「関心」から始まる信頼関係の構築方法は、スポーツの指導者に限らず、ビジネスをはじめ、あらゆる人材育成に通じる根幹の考え方として必読です。（今井出版編集部　佐古悠太）産経新聞をフォローして情報を受け取ろう©2020-2026 The Sankei Shimbun. All rights reserved. source

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London | US President Donald Trump has stepped up calls to reopen the vital Strait of Hormuz, saying warships would “hopefully” be sent to the area near Iran’s coast to help commercial vessels sail through safely.His comments on Truth Social – which didn’t provide a timeline – came hours after he ordered a strike on…

現在JavaScriptが無効になっていますYahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら3/14(土) 19:57配信OMORI FAN CLUBの拠点「東京∞景」（トウキョウハッケイ）の店内　日立製作所は、2023年10月に社内外の副業制度の試行を開始し、上長承認のもと別部門・社外での業務に挑戦できる枠組みを整えた。越境学習と社外知見の獲得に向け、2025年度からはソニーグループや三井化学と相互副業プロジェクトも実施。副業先で自社にはない職務を経験させることによって、従業員の能力向上や新規事業開発につなげる狙いだ。 【写真を見る】東京∞景で飲んだクラフトビール 　その中でも一風変わった副業人材がいる。地域活動に参画し、ビール醸造に携わっている日立の斎藤岳さんだ。 　斎藤さんの肩書は「アプリケーションサービス事業部 テクノロジートランスフォーメーション本部 LSH適用推進部 部長」と、とても長い。顧客企業と、日立のLumada（ルマーダ）を使った協創活動を率いている。社内外でも「AIアンバサダー」として生成AI活用の推進役を担う。顧客の経営層に対する制度設計の提案から、現場実装までを一気通貫で支える立場にある人材だ。 　なぜ数ある副業の選択肢からビール醸造を選んだのか？　管理職をしながら副業に取り組んでいる理由や、副業が本業にもたらしている影響を、斎藤さんに聞いた。――斎藤さんは東京都大田区の大森で、副業としてクラフトビール醸造に関わっています。どんな経緯で始めたのですか。 　もともと日立が副業を解禁していく流れがあり、初期の試行期間が終わって会社としても正式に認めるタイミングがありました。その頃ちょうどコロナも落ち着き始め、私自身の働き方を次の段階に進める状況になったんです。たまたま現在住んでいる大森という街が生活の拠点になっていて、せっかく縁があるのだから自分が住んでいる地域に何か貢献できないかとずっと考えていたんです。 　私は大阪出身ですが、今は離れてしまっているので大阪に直接貢献するのは難しい。それなら今住んでいる大森で何かできることをしたい気持ちが強くありました。そこで出会ったのが、「大森ファンクラブ」（OMORI FAN CLUB）というブルワリー（ビール醸造所）の取り組みでした。 　これはビールの技術を学ぶというより、ブルワリーとして街に何ができるかを考える場で、参加者を募集していたものです。その活動に面白さを感じ、副業としても挑戦できる環境になっていたので参加することにしました。ビールが好きだったので、その点も魅力でした。この取り組みを始めたのが約2年半前です。 ――本業ではどのような業務を担っているのですか。 　主にLumadaに携わっています。Lumadaはデータに着目し、顧客との協創を支えるプラットフォームとして展開してきました。時代に合わせて、フレームワークやソリューションの名前は変遷してきましたが、今はAIやデータとの結び付きを一層強める形で取り組んでいます。その中核にある（Lumadaが保有する協創アプローチの一つ）「Lumada Solution Hub」というプラットフォームを管掌しています。さまざまなユースケースの集約、ソリューションやプロダクトを社内や顧客に広げる役割を担っています。 　AI関連の事業も推進しています。顧客がAIを活用したいと思ったときに、何から始めればいいのか分からないケースが多くあります。そうした際にトライアル環境を提供したり、日立が蓄積してきたAI活用事例をお客さまが使いやすいように汎用化したりして、最初の導入を支援しています。 　私が所属しているアプリケーションサービス事業部は、さまざまな基幹系のミッションクリティカルシステムのアプリケーション開発を担当しています。その中で、AIをアプリケーション開発に活用していく領域も担っています。会社としては「2027年にシステムインテグレーション（SI）業務の効率化30％向上」を掲げていますので、その実現に向けたAIのフレームワークの適用を進めています。 　GitHubの社内展開や、Miroといったツールの活用拡大にも力を入れています。顧客に選ばれるためには日立独自の技術だけでなく、オープンな技術を取り込むことが不可欠です。そのため、私たちの組織でこうしたサービスを管掌し、ライセンス提供や啓発活動などを進めています。 ――本業ではLumada事業を中心に携わっているのですね。それ以前はどんなキャリアを歩んできましたか？ 　金融や自動車、流通を主に担当してきました。銀行、保険、証券と幅広い案件に関わり、自動車関連や流通業界のシステムにも携わりました。当時は顧客との直接対応が多く、フロントでシステム導入や運用を支援するのが中心でした。 　ただ、現職でLumadaに関わるようになってからは、社内でLumadaを推進していく立場から「自社の事業をいかにして育てていくか」をブランド面で考えるなど、社内で必要なプラットフォーム化の整備に深く関わるようになりました。以前とは大きく立場が変わりましたね。 ――Lumada事業に関わるようになったのはいつ頃ですか。 　アプリケーションサービス事業部が、Lumada Solution Hubを担当することになったのが2021年ころです。それを機に私も関与するようになりました。日立が全社を挙げて推進している事業なので、良い面もあれば難しい面もあります。 　良い点としては、全社的な施策に関われること自体が大きなやりがいであり、刺激的でもあることです。一方、浸透させる難しさもあります。全ての事業部が、全社施策でもあるLumada事業に完全に携われるわけではありません。 　例えばフロントにいる社員は「顧客ファースト」で課題解決を進めます。従ってLumadaという枠組みにマッチしないビジネスが発生するのはよくあることです。そうなると、気持ち的にはどうしても遠くに感じてしまうこともあります。私自身もフロントの経験があるので、その気持ちはよく理解できます。 　そのため、意見を取りまとめて実際のビジネスに結び付けるのは、難題です。日立は多くのビジネスユニットを抱えている大きな組織でもあります。鉄道や社会インフラ、ITといった多くの事業があり、それらを横断して共通の仕組みにしていくのは非常にハードルが高いのです。 ――2009年には製造業最大の赤字やリーマン・ショックなど、日立にとって大きな転換点も経験してきたと思います。 　2009年の赤字は、初めてプロジェクトマネージャーを務めていた時期でした。銀行系の案件を担当していて、初めて顧客の前で責任ある立場に立っていました。日立として厳しい状況の中、顧客の矢面に立って交渉しなければならず、怖さもありましたが、振り返れば若いうちにそういう経験を積めたのは良かったと思っています。 　リーマン・ショックの際には、海外関連のプロジェクトを担当していたのですが、それが一気にストップしてしまいました。目の前から仕事がなくなるという経験は、衝撃でした。当時進めていたシステムは何とか納めたものの、その後の仕事は一斉に止まりました。事業環境に翻弄される厳しさを強く感じましたね。 ――そうした経験を経てLumada事業に携わるようになり、さらに副業や地域との関わりへと意識が広がっていったのですね。 　Lumadaに関わるようになってからは、仕事のスタイルが少し変わりました。顧客中心で走り続けてきた経験から、今度は「日立をどう成長させていけばよいのか」という視点を持つようになり、マインドセットが変化しましたね。あらためて自分のキャリアをどう広げるのかも考えるようになりました。 　そこにコロナ禍が重なり、社会全体が閉塞感に覆われて、何もできなかった時間がありました。その反動もあり、オープンになり始めたタイミングで「何かに挑戦してみたい」と思うようになりました。新しいチャレンジの場を探す中、自分の生活圏である大森や大田区で何か貢献できることはないかと考えるようになり、ブルワリーに関与するきっかけにつながりました。1/3ページディーラー車検に「安心料だから」と“12万円”払う夫…専門店なら「8万円」ですが、本当に“それだけ払う価値”はあるのでしょうか？ ディーラー車検が高い理由とは予約していた映画館の席に、年配の方が座っていました。注意して席を移動してもらっても問題ないでしょうか？学生時代の「年金2年分」が未納です。手取り19万円で“40万円”払っても、増えるのは「月3000円」と聞きました。余裕もないですし、払うほうが損ですよね？ 追納で増える年金額を試算祇園に「1泊300万円の部屋」　泊まる人は何をしているのか　帝国ホテルの総支配人に聞いた遺族年金が「5年の有期給付」に改悪！ 夫が“年収500万円”なら「2500万円」受け取れるはずが、たった250万円になるなんて…改正内容をもとに“受給額”をシミュレーショントレンド満載 企業の最新情報に注目企業の公式プレスリリースまとめ貸していた部屋が無断で「民泊」に…身勝手な借主に下された判決【弁護士が解説】原油高騰で日本を待ち受ける「最悪のシナリオ」　「3カ月後には電気・ガス代が上がり、半年後には…」【株価大暴落の可能性】不穏な世界情勢、まだ先行きは不安定だが…投資家が知っておきたい「狼狽売り」を回避するポイント、3つ【経済評論家が解説】「どうせすぐ死ぬからいいんです」年金30万円・67歳独身男性、老後資金を貯めず気ままなリタイア生活に突入も…ゴルフ中に直面した“まさかすぎる想定外”、とどめを刺した〈自宅前6段の階段〉【FPが解説】ポスター1枚も刷らず3万席完売、舞台チケットを「最初の数日分」だけ売って観客を“営業マン”にした集客術Copyright © 2026 ITmedia Inc. 無断転載を禁じます。 source

转自：新华社新华财经华盛顿3月15日电 自美国和以色列对伊朗发起军事打击以来，中东紧张局势持续升级。不少美国农场主及农业从业者担心，中东冲突导致美国农产品市场价格波动，冲击新一年的春耕计划，或将严重影响美国今年的农业生产和农场收成。目前正值北半球春耕季节。路透社援引美国肥料研究所的数据报道，美国化肥严重依赖进口，在部分年份，全年使用的尿素肥料约有一半来自进口。当前，美国农场春耕所需的尿素供应短缺约四分之一。霍尔木兹海峡承担了全球约三分之一的海运化肥贸易。美以袭击伊朗后，全球贸易遇阻，导致全球化肥价格上涨了三分之一。有分析师指出，一些原本计划运往美国的化肥会因为其他地方买家出价更高而运往其他地区。路透社报道显示，当前美国化肥到港价比全球价格要低100美元以上。这意味着部分即将到港的船只可能会转向价格更高的目的地或直接转口以获取更多利润。当前，美国国内农产品价格开始上涨，芝加哥商品交易所的大豆、玉米和小麦期货价格均已涨至近期高位。不少农场纷纷将去年因价格低迷而囤积的玉米和大豆等农产品出售给乙醇生产商或大型跨国粮食企业。不过，分析师认为，粮价短期上涨并不足以抵消美以对伊朗发起军事打击给美国农民带来的损失，特别是很多大型粮企已几乎用尽在美国的储粮设施，很难继续进行大宗采购。农户担心，受多重因素影响，美国粮食市场价格波动将会加剧，给今后的经营带来更多不确定性。编辑：王春霞24小时滚动播报最新的财经资讯和视频，更多粉丝福利扫描二维码关注（sinafinance）新浪财经意见反馈留言板 新浪简介|广告服务|About Sina 联系我们|招聘信息|通行证注册 产品答疑|网站律师|SINA English Copyright © 1996-2026 SINA CorporationAll Rights Reserved 新浪公司 版权所有 source