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「チャンスにすぐ飛びつく人」に共通する特徴・ワースト1(ダイヤモンド・オンライン) – Yahoo!ファイナンス
ログインしてポートフォリオを表示現在 JavaScriptが無効 になっています。Yahoo!ファイナンスのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。6:42 配信Photo: Adobe Stock 「悩む時間が圧倒的に減った」「仕事のキャパが10倍になった」そんな感想が届いているのが、木下勝寿氏のベストセラーだ。なかでも「【ピッパの法則】が使える!」という感動の声とともに、ニトリ似鳥会長や食べチョク秋元代表から「ビジネスパーソンが一番読むべき一冊」と絶賛されているのが、『時間最短化、成果最大化の法則』である。今回はライターの樺山美夏氏に、本書から「チャンスにすぐ飛びつく人の残念な特徴」について読み解いてもらおう。(構成/ダイヤモンド社・寺田庸二) ● 甘い言葉に踊らされ、失敗する人たち 私が住む町には最近、ドーナツ専門店がやたらと乱立している。ブームに乗って次々とオープンし、最初はどこも行列ができていたが、あっという間に過当競争に陥った。今では閑古鳥が鳴き、苦しい戦いを迫られている店舗も目立ち始めている。 ビジネスの世界でも、これと同じ光景が繰り返されている。最近で言えば生成AIだろう。 「今がチャンスだ」「この波に乗り遅れるな」と多くの企業や個人がこぞって生成AIを使ったビジネスに乗り出しているが、そこはすでにレッドオーシャンど真ん中。圧倒的な資本力や突出した技術やサービスがないまま参入したところで、過当競争に耐えきれず、その多くが脱落していくのは時間の問題だろう。 なぜ私たちは「今がチャンス」という甘い言葉に踊らされ、失敗を繰り返してしまうのだろうか。 ● 「一過性のチャンス」の罠 北海道の通販会社を売上100億円超に育てた実業家・木下勝寿氏の著書『時間最短化、成果最大化の法則』は、このブームの罠について冷静な視点で解説している。 「今がチャンス」とは、厳密にいえば「今だけがチャンス」であり、本物のチャンスではない。「今がチャンス」と言っている時点で再現性がない。本物の成果を上げ続けるには刹那のチャンスにかける暇はない。「今だけのチャンス」は短期間はうまくいっても、数年後にはダメになることがわかっているからだ。「本当にダメになるかどうか」が気になるときは、じっくり過去の事例を調べてみるといい。必ず似たケースがあるからだ。飲食店で長く成功する人は、今流行しているスイーツ店をやろうとはしないだろう。今すぐ出店すればうまくいくのだろうが、2年後には流行は終わっているだろう。1年間培ったものが、一瞬にしてゼロになることがわかっているのだ。ビジネスは経験を積み上げていきながら成長していかなければならない。だから、いずれゼロになるとわかっていることにリソースを割いてはいけない。本当に成功したいなら、10年後も20年後も続くビジネスをつくろう。永続的ビジネスの観点では「一過性のチャンス」は再現性がなく、成長の礎にはならない。――『時間最短化、成果最大化の法則』より● 10年先を視野に入れた土台を 流行のスイーツ店も生成AIのビジネスも、トレンドに乗れば一時的な売上はつくれるかもしれない。 その一過性のビジネスで稼げるだけ稼いで、ブームが去ったら撤退する人も一定数いるという話もある。 しかし、流行が去ればその経験や顧客基盤は、一瞬にしてゼロになるのだ。 重要なのは、焦って「今だけのチャンス」に飛びつくことではない。トレンドが変わっても選ばれ続ける「品質」を磨き、10年後も続くビジネスの土台をつくることだ。 もしあなたが今、「これに乗り遅れたらヤバい」と焦っているなら、本書を読んで一度立ち止まって考えてみてほしい。樺山美夏最終更新:10/25(日) 6:42ダイヤモンド・オンライン情報提供会社のリンクは、すべて外部サイトへ移動します。情報提供会社のリンクは、すべて外部サイトへ移動します。情報提供会社のリンクは、すべて外部サイトへ移動します。情報提供会社のリンクは、すべて外部サイトへ移動します。情報提供会社のリンクは、すべて外部サイトへ移動します。情報提供会社のリンクは、すべて外部サイトへ移動します。もっと見るもっと見る source
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Is the American Dream now a brokerage account? – USA Today
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陆家嘴国际咖啡文化季发布活动取消公告 – 新浪财经
10月24日晚,陆家嘴国际咖啡文化季组委会发布公告:根据上海市气象部门最新预报,受台风“蔷琵”外围环流与冷空气的持续影响,本市今日夜间及明天依然有强降雨的可能。由于昨日及今天的持续降雨,陆家嘴中心绿地出现了较严重的积水及湿滑情况,现不具备接待大量市民游客的条件。为切实保障广大市民游客、参展品牌及现场工作人员的人身安全,经组委会联合相关部门审慎评估研判,现遗憾决定:原定于2026年10月25日(周日)的开放活动取消。24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)新浪财经意见反馈留言板 新浪简介|广告服务|About Sina 联系我们|招聘信息|通行证注册 产品答疑|网站律师|SINA English Copyright © 1996-2026 SINA CorporationAll Rights Reserved 新浪公司 版权所有 source
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屠光紹氏:中国は資金不足ではなく科技資本が不足、AI競争は「忍耐強い資本」の補位を求める – BigGo ファイナンス
「中国は実は資金が不足しているのではなく、不足しているのは科技資本だ」。10月23日に開催された2026年第3回「科技産業金融協同発展フォーラム」で、上海市委元常務委員・市政府元常務副市長の屠光紹氏は「『六つの一』体系と科技金融の発展」と題して基調講演を行い、科技金融が科学技術イノベーションに奉仕する道筋を体系的に論じ、六つの次元から短所を補う枠組みを提唱した。今回のフォーラムは国際金融報社が主催し、上海財経大学習近平経済思想研究院と上海市科学学研究所がシンクタンク支援を提供した。屠光紹氏は、質の高い発展は長期的な課題であり、科学技術イノベーションによって新たな発展をリードするには、科技・産業・金融の三者が有効に連動することが不可欠だと述べた。科技金融は金融の「五つの大文章」の筆頭に位置づけられ、その体系構築は複雑なシステム工学である。同氏が示した解決策は「六つの一」、すなわち一つの新たな視点に焦点を当て、一つの要点を突破し、一つの成長チェーンを強化し、一つのカバレッジを拡大し、一つのエコシステム網を織り成し、一つの融合体を構築することである。科技資本は核心的な戦略資源屠光紹氏の見解では、科学技術イノベーションが新質生産力の発展をリードすることで、経済体系は伝統的な資源駆動から科学技術イノベーション駆動への転換を迫られている。この転換は資源配分、サービスモデル、組織体系、リスク管理、人員構成に波及し、科技金融自体の変革も促す。科技企業が依拠する生産手段、資産形態、業態、リスク特性は伝統企業と大きく異なり、伝統産業に奉仕する金融手法をそのまま用いても適合しにくい。新たな理念と手法を確立しなければ、科技金融の実践は展開しにくいと同氏は指摘する。同氏は科技資本を科技金融体系における核心的な戦略資源と呼び、世界経済はすでに正式に「科技資本の時代」に入ったと判断した。銀行体系は間接金融が主体で流動性は潤沢だが、これらの資金と科学技術イノベーションに必要な資本は属性上隔たりがある。イノベーションが求めるのはリスクを負担でき、長期的に投入でき、さらに企業の成長を後押しできる資本、すなわちリスク資本、長期資本、忍耐強い資本、「スマート資本」である。人工知能を例に、屠光紹氏は世界のAIイノベーション競争の背後にある実質は科技金融と資本力の競争だと分析した。現在のAI発展は二つの課題に直面している。第一に、短期的な機会主義的資金ではなく、持続的で長期的な巨額資本投入が必要なこと。第二に、AI技術イノベーションが商業的リターンに転化するまでには時間差があり、長期的投入と投資収益の間に裂け目が生じることだ。資本のマッチングが不足すれば、科学技術の発展は後勁が乏しくなる恐れがある。同氏は、ベンチャーキャピタルや忍耐強い資本などが近年、国家レベルの重要布陣に盛り込まれ、第15次五カ年計画の構想にも含まれるなど、科技資本の発展は進展を見せているものの、主体の多様性不足やチャネルの単一性といった弱点が依然として存在すると言及した。中国は科学技術イノベーションの戦略的高度から出発し、資本の形成・流動・退出といった重要な段階で弱点を補い、全チェーン・多層的な科技資本エコシステムを構築する必要がある。上海国際金融センターの重要な任務の一つは、ハブ機能を発揮し、社会資本の優良な科技資本への転化を促進することであり、「量の問題だけでなく、質の問題でもある」と述べた。成長チェーンとカバレッジ:資金調達に断絶があってはならない屠光紹氏は、科学技術企業の成長は直線ではなく非線形の進化曲線を描き、資金需要とリスク特性は段階に応じて動的に変化すると指摘した。同氏は三つの重要な段階を挙げて説明した。註:段階区分は屠光紹氏のフォーラムでの講演内容に基づく。同氏は、現在の資金調達体系にはこれらの段階間に断層があり、これが科学技術企業の成長と科技成果の転化における重要な詰まり点になっていると考える。科技金融は企業のライフサイクル全体に寄り添う完全なチェーンを提供し、資金調達の断絶を避ける必要がある。カバレッジについて、屠光紹氏は科学技術イノベーションは特定のハイテク業界に限られず、現代産業体系全体をカバーすると強調した。第15次五カ年計画の構想によれば、現代産業体系は伝統産業、戦略的新興産業、未来産業に分けられ、それぞれの任務は転換・高度化、発展・壮大化、布局の加速である。この区分は第一次・第二次・第三次産業という伝統的分類と矛盾せず、後者が産業門類で区分するのに対し、前者は技術とイノベーションが産業に与える影響をより重視する。現在、戦略的新興産業の比率は約20%で、未来産業はようやく始動したばかり、伝統産業の比率は依然として高い。三類型の産業はイノベーションの特徴が異なる。未来産業は独創性を重視し、戦略的新興産業は拡散を重視し、伝統産業は応用を重視する。金融資源の配分も区別されるべきであり、産業ごとのイノベーションモデルとリスク・リターンの特徴に応じて、分類に適合しリスクを分担する資金調達体系を構築し、政府資金、政策性金融、商業金融が協同して連携する必要がある。エコシステムと融合:「単独突進」は不可屠光紹氏は、科技金融は「単独突進」では持続可能ではなく、エコシステムを形成してこそ持続可能だと述べた。これには銀行、証券、保険、ベンチャーキャピタルなど多様な主体を統合し、多層的で全面的な協同ネットワークを構築し、資源の効率的な相互流通を実現する必要がある。エコシステムはさらに、科技情報の共有、人材の連接、科技信用評価、知的財産の評価、技術取引市場、さらにはリスク分担メカニズムや税制政策などの保障に関わり、横方向の産業融合と縦方向のサービス融合の双方を含む。同氏は、科技と金融の融合は単純な接ぎ合わせではなく、業界の壁を打破し、「科技が金融を賦能し、金融が科技に反哺する」双方向の循環を形成すべきだと考える。科学技術イノベーションの手法・モデル・構造は、AI分野の計算能力、アルゴリズム、ハードウェアを含め急速に反復しており、イノベーションの方式は単一から複雑へ、線形から非線形へ、平面から立体へと移行し、越境融合の傾向を示している。金融体系はこれらの変化を識別し、適応し、見通す必要があり、「守株待兔」のように不変をもって万変に対応してはならないと述べた。屠光紹氏は最後に、科技金融の発展の核心は科学技術イノベーションという主線に密接に沿うことであり、最終的には科技チェーン、産業チェーン、資金チェーンの深度融合と協同発展を実現すべきだと述べた。市場への影響から見ると、上述の発言は、間接金融の比率が高すぎ、長期資本の供給が不足するという構造的問題に対する規制当局と政策界の関心を継続するものである。資本の形成・流動・退出の各段階の弱点が早急に補われれば、ベンチャーキャピタルとプライベートエクイティ市場の資金源はさらに多様化する見込みであり、銀行系資金が科学技術イノベーションに参画する方式もそれに伴い調整される可能性がある。人工知能のような長周期・高投入の分野にとって、研究開発のペースに見合った忍耐強い資本を獲得できるかどうかが、技術転化と産業化の速度を直接左右するだろう。本ウェブサイトのニュースおよびデータは参考用であり、投資アドバイスや売買の勧誘を構成するものではありません。情報は取引所および公開情報から取得されており、遅延、中断、または更新される可能性があります。当サイトは正確性を追求していますが、即時性、正確性、完全性を保証するものではありません。コンテンツには外部リンクが含まれる場合があり、当サイトはそれらに対して責任を負いません。本サイトの使用により、当サイトおよびパートナーはいかなる損失に対しても責任を負わないことに同意したものとみなされます。投資は全責任を負う必要があり、リスクを慎重に評価し、専門家に相談してください。内容に誤りがある場合は、お問い合わせください。 source
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Cincinnati Financial (CINF) to report earnings tomorrow: here is what to expect – Yahoo Finance
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IDF2026 | 第八届西湖国际纪录片大会开幕 – 新浪财经
(来源:上观新闻) 湖光流转,转瞬十载,金秋如约,胜友重逢。 第八届西湖国际纪录片大会(简称“IDF2026”),由浙江省文化广电和旅游厅与中国美术学院联合主办,于2026年10月23日至25日在中国杭州举行。本届大会设有“西湖荣誉”评优单元、“纪录之光”展播单元、“IDF学术”研讨单元、“IDF创投”提案单元、“IDF学院”培育单元五大内容板块,邀请中外纪录片作者、制作机构、发行机构、文化学者、媒体人等齐聚杭州西子湖畔中国美术学院,共襄纪录片光影盛会。第八届西湖国际纪录片大会开幕式暨开幕纪录片展播于10月22日晚在中国美术学院象山校区2号楼小剧场举办。 IDF2026开幕式现场 出席本届大会开幕式的领导与嘉宾有:首届西湖国际纪录片大会评审团主席、北京师范大学教授、博士生导师、中国电影资料馆原馆长傅红星,浙江省文化广电和旅游厅党组副书记、副厅长、一级巡视员徐晓,中国美术学院党委副书记龚伟,中国电影家协会理事、云南省电影家协会原主席、云南艺术学院二级教授、博士生导师宋杰,中国传媒大学教授、博士生导师、中央电视台高级记者孙曾田,全国“五一劳动奖章”获得者、浙江传媒学院教授梁碧波,著名纪录片导演、奥斯卡学院会员周浩,戛纳电影节导演双周选片委员玛丽-波利娜·莫拉雷,浙江省文化广电和旅游厅传媒管理处处长郑宇,西湖国际纪录片大会学术委员会主任、中国美术学院电影学院院长徐小明,中国美术学院电影学院副院长付帆,西湖国际纪录片大会学术委员会副主任、执行长、奥斯卡纪录片单元评委、中国美术学院电影学院教授杜海滨,西湖国际纪录片大会学术委员会副主任、中国美术学院电影学院教授张献民,奥斯卡纪录片选片委员、中国美术学院电影学院教授、中国电影高等研究院负责人陈玲珍,上海国际影视节中心纪录片评奖部主管徐铮,中央戏剧学院电影电视系教授、博士生导师徐枫,中国传媒大学艺术研究院副教授姜娟,中国高校影视学会理事、中国高校影视学会纪录片专委会副主任、浙江工业大学纪录文化研究中心主任彭远方,北京电影学院特聘教授陈苗,以及大会评审委员会,各单元评委、学术委员会委员、学术嘉宾、各单元纪录片导演及主创代表。来自文化艺术界、媒体界及各高校代表、中国美术学院师生代表等共同见证开幕仪式。大会开幕式由中国美术学院电影学院导演系博士、纪录片导演徐玮超主持。 中国美术学院党委副书记龚伟讲话 龚伟指出,西湖国际纪录片大会自2017年启幕以来,以“探索纪录本体、树立青年实验、高举人民之心、打造东方品质”为宗旨,已走过十年、迎来第八届,正逐步成长为中国最具学术性、专业性、国际性的人文纪录片盛会。2028年中国美术学院将迎来建校百年,学校始终面向世界、立足时代,参与全球艺术格局塑造。开幕当日恰逢长征胜利90周年纪念日,影像纪实是以视觉镌刻历史、赓续精神血脉的重要方式;在生成式AI和虚拟影像快速发展的时代,纪录影像更加珍贵、多元,也更链接人与真实。 龚伟谈到,本届大会以“未·来”为主题,既回望十年,也宣示新途。未来三天,“西湖荣誉”“纪录之光”“IDF研讨”“IDF创投”“IDF学院”五大单元将开展系列展播与活动,促进纪录片人文艺术交流,服务高水平文化强省建设。 龚伟向浙江省文化广电和旅游厅及各合作单位、评委、嘉宾、纪录片人和工作团队表示感谢,并向全球创作者发出邀约:西湖映照时代与人心,IDF欢迎对真实怀有敬畏、对影像抱有理想的纪录作者。 西湖国际纪录片大会/WEST LAKE INTERNATIONAL DOCUMENTARY FESTIVAL(简称“IDF”)是集纪录片评优、展播、学术、创投、工作坊于一体的高品质人文艺术平台。IDF暨“I Documentary Fact”的缩写,中文为“我 纪录 事实”,意在探讨纪录片创作主体、影像方法、拍摄对象三者之间的关系。大会自2017年启幕,已成功举办七届盛会,呈现出良好的品牌形象与口碑效应,“西湖国际纪录片大会”正成为中国最具学术性、专业性、国际性的人文纪录片影展之一。 第八届西湖纪录片大会宣传片 本届大会的年度主题为“未·来”:“未”是否定,影像的制作都是对未知的期许;“来”是肯定,创作者保持行走、就是勇气。当下的纪录片不仅是文献档案,它还透视着下一个时刻;纪录片人保持身体在场,纪录下的每个镜头都应是对自己和观众的抵达,值得在未来被观看。2017年第一届西湖国际纪录片大会始于对“事·情”的关注,2018年对生活的体验和内心的经验汇聚成“世·界”,2019年以时间与空间为基底构成耐人寻味的“东·西”,到2020年我们在后真相时代反思当下的“生·活”,2021年依循每个人的“感·知”充分对话、讨论影像如何重建信念,2023年以“众·人”出发连接理想世界,2024年聚焦“共·生”想象生长的共同体,历经十载七届、直面技术浪潮淬炼出2026年的“未·来”。 本届大会特邀华语纪录片行业的领军人物、标杆级创作者傅红星、孙曾田、梁碧波、周浩组成“观察团”,以他们专业的眼光和敏锐的视角,深入五大单元活动现场,为青年创作者提供鼓励与支持,助力纪录片行业人才的发展。 “IDF学院”培育单元是西湖国际纪录片大会为培育未来纪录片新生力量而设置的公益性项目,面向高校师生、纪录片工作者以及纪录片学者,打造以“纪录片新生代”为主题的培育计划。剪辑工作坊是“IDF学院”培育单元的重要组成部分。本届工作坊面向中国大陆青年纪录片人,征集处于后期制作阶段的纪录片长片项目,共收到40部项目投递,题材多元、各具特色。经初审与复审遴选,最终3部作品脱颖而出,正式入围。 剪辑工作坊入围项目片花 大会现场播放了剪辑工作坊入围项目片花,介绍了本次剪辑工作坊总监与策划中国美术学院电影学院硕博导师、著名纪录片制片人陈玲珍教授,导师团资深剪辑师李博、萧汝冠、于晓川。 “IDF学院”培育单元剪辑工作坊导师团队 “IDF创投”提案单元是西湖国际纪录片大会对纪录片作者的扶持单元,旨在为具有国际潜力的优秀纪录片项目创造孵化与合作机会,鼓励纪录片作者创作更具品质的艺术作品。本届提案单元共征得纪录片有效项目114个,经过初审遴选,最终15部作品入选。 创投入选项目片花 大会现场播放了创投入选项目片花,介绍了初审评委成员:制片人、策展人史晓桉,制片人叶先开,导演祝新;评审委员会成员:纪录片导演、浙江传媒学院教授潘志琪,瑞士真实影展选片会成员弗朗西斯卡·卢塞罗,资深制片人贺珊。评委代表为入选项目到场主创颁发了入选证书。 评委代表为“IDF创投”提案单元入围项目到场主创颁发证书 “西湖荣誉”评优单元旨在挖掘与表彰“有态度的纪录作者”和“有温度的纪录作品”,促进与鼓励纪录片人在创作成长路上的探索与坚持。本届评优单元共收到了来自6个大洲82个国家及地区的829项有效报名。经过初评、复评遴选及大会学术委员会评定,共有15部纪录片脱颖而出,其中10部长片、5部短片最终入围第八届西湖国际纪录片大会“西湖荣誉”评优单元。大会现场播放了《IDF2026“西湖荣誉”评优单元入围作品集锦》。 IDF2026“西湖荣誉”评优单元入围作品集锦 “西湖荣誉”评优单元入围纪录片主创代表上台亮相,介绍了评优单元初审评委:制片人徐筱,导演朱晨亮,青年学者、电影策展人佟珊,资深剪辑师李博;复审评委:纪录片与剧场创作者章梦奇,导演杨潇,纪录片导演、摄影师韩萌,评委代表为入围作品到场主创颁发了入围证书。 评委代表为“西湖荣誉”评优单元入围项目到场主创颁发证书 第八届西湖国际纪录片大会“西湖荣誉”评优单元的评审委员会主席及评审委员会成员依次亮相,分别是:评委会主席作家、学者梁鸿,评委会成员导演吴文光,柏林国际电影节论坛单元总监芭芭拉·乌尔默,导演埃内斯托·德·卡瓦略,导演、艺术家尼古拉·古罗。 评审委员会主席梁鸿表示,作为非虚构写作者第二次来到西湖国际纪录片大会,观看来自全世界的纪录片影像感到更多的震动与思考,在全民短视频的时代,我们仍然需要纪录片,纪录片是一种注视、一份停顿,让快节奏的时间慢下来,在记录真实、发现真实的过程中,认识我们共同生活的世界。她期待在本届大会期间,所有的嘉宾与观众都能通过纪录片去体验、去思考,度过幸福的时光。随后,梁鸿宣布第八届西湖国际纪录片大会正式开幕! 评审委员会主席梁鸿致辞并宣布开幕 开幕仪式结束,进入开幕纪录片展播。本届开幕纪录片为雪美莲导演的纪录长片《隐迹之书:重写自我》。本片是身为资深剪辑师的雪美莲为追寻自己的身世之谜,穿梭于时代风云与家庭影像,以“史蒂芬”为圆心拼贴家族秘史。在不断誊写、抹去与覆写的家族史与记忆中探寻实相,重写自我故事。该片在2025多伦多国际电影节、2026香港国际电影节等参展。纪录片放映结束,导演雪美莲线上与现场观众进行了映后交流。 IDF2026开幕式现场观众观看开幕纪录片 在10月23日至25日期间,西湖国际纪录片大会将展播来自全球包括十大主题在内的50部优秀纪录片,包含多部全球首映、亚洲首映和中国首映作品。本届大会五大内容板块设有丰富多元的活动,促进纪录片人文艺术交流,探索纪录片创作新语言,助力中国纪录片事业高质量发展。 来 源 |电影学院 编 辑 |李玉鑫 责 编 |胡心云 审 核 |方 舟 盛晨霞 24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)新浪财经意见反馈留言板 新浪简介|广告服务|About…
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すごいベンチャー【26】ムービーズ/地方の交通課題解決の切り札 – 東洋経済オンライン
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Trump says US will do business with Ukraine, Russia after war ends – Anadolu Ajansı
Reporting the Changing WorldAnadolu Ajansı © 2026US President Donald Trump said on Saturday that Washington would be willing to do business with both Ukraine and Russia after their war ends, expressing hope that the two countries would reach a deal.Asked about Russia’s interest in investing in Alaska’s natural gas sector, Trump said he had no…
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大学・病院・企業をつなぐ「光州版ピッツバーグ」でユニコーン30社を育成 – KORIT
韓国のIT・スタートアップの最新ニュースを配信します。[科技院創業院長に聞く]④キム・ジェグァンGIST創業革新振興院長科学技術院が「ディープテック創業の前進基地」へと姿を変えつつある。政府は韓国科学技術院(KAIST(カイスト))・光州科学技術院(GIST)・大邱慶北科学技術院(DGIST)・蔚山科学技術院(UNIST)など4大科学技術院を、国政課題であるディープテック基盤の革新成長拠点と位置づけ、学生の創業に伴う休学制限の撤廃や教員創業休職の最長7年許可など制度の見直しに乗り出した。実験室の技術が市場に届くまで長い時間がかかるディープテックの特性を反映した措置だ。その最前線に各科技院の創業院がある。目指す方向は同じだが、組織運営方式や育成戦略、地域産業との連携方式はそれぞれ異なる。MONEYTODAYのスタートアップメディアプラットフォーム「ユニコーンファクトリー」は、10月30日にソウルCOEXで開催される「第5回K-ディープテックスタートアップ王中王戦」を前に、4大科技院の創業院長を順に取材し、それぞれが描くディープテック創業エコシステムの青写真を聞いた。「鉄鋼産業の衰退で停滞していた米ピッツバーグは、カーネギーメロン大学のロボット・AI(人工知能)研究とピッツバーグ大学医療センター(UPMC)という2つの軸を通じて、先端産業都市へと姿を変えました。自動運転企業が大学の研究陣を追ってピッツバーグに研究所を設立し、語学学習プラットフォームのDuolingoをはじめとする革新企業も大学から数多く誕生しています」光州科学技術院(GIST)創業革新振興院の新任院長のキム・ジェグァン氏は、「最も見倣いたいモデルを挙げてほしい」という質問にこう答えた。大学の先端研究インフラと優秀な科学者、大学病院などディープテック創業に必要な要素と基盤は、光州にも十分に備わっているというのが彼の判断だ。キム院長は「GISTと全南大学病院が共に取り組む『メドテック・ブリッジ』は、まさにこうした構造を念頭に置いて作られたものだ」と述べ、今後の青写真を詳しく説明した。キム院長自身も創業者だ。医生命工学を研究していた彼は、2021年に睡眠ヘルスケア企業「テディメディ」を設立した。研究者であり企業家として現場を経験する中で、研究と創業が互いを発展させ得ることを実感したという。彼は「会社を経営する中で、むしろ研究上の問いがより鋭くなった」とし、「患者と市場が何を必要としているかが分かるようになったからだ」と語った。続けて「創業は研究から離れることではなく、研究が社会に届く経路だ」と強調した。GIST創業革新振興院は、2000年に創業技術支援センターから出発した科学技術革新事業団(GTI)を「院」に昇格させる過程で、技術事業化センターと創業振興センター、創業革新戦略センターを一つの指揮体系に統合した。キム院長は「技術移転組織と創業組織が同じ枠組みの中にあるという点が重要だ」とし、「特許管理と技術移転の目標が技術料の回収にとどまらず、創業企業の成長と同じ方向を向くようになる」と説明した。では、2024年に発足した技術持株会社GISTホールディングスとの役割分担はどうなるのか。キム院長は両組織の関係を「ベースキャンプと登攀パートナー」に例えた。振興院が研究室で技術とチームを発掘し、市場検証と試作品制作、法人設立までを支援すると、GISTホールディングスがシード投資と後続投資、スケールアップを引き継ぐ構造だ。振興院は今後3つの戦略を推進する。第一は「One Lab One Startup」だ。研究室ごとに事業化の可能性がある技術を常時発掘し、専任PM(プロジェクトマネージャー)を配置して、実際の創業につながるよう支援する方針だ。キム院長は「個々の研究者が事業化の可能性を判断し、創業手続きまで一人で担う従来の形から脱却し、関連専門家が全面的に投入されて研究室と市場の間をつなぐ方式になるだろう」と述べた。第二は地域アンカー企業との連携だ。AIを共通基盤として、バイオヘルス、エネルギー・素材、モビリティ、半導体分野の地域大企業・公企業から技術需要を発掘し、これに合う研究室の技術を結びつけて実証まで推進する。第三は全南大学校病院と共に行う「メドテック・ブリッジ」だ。臨床現場で解決されていない医療ニーズを出発点に、医師と工学者が協力して技術を開発し、共同創業するモデルを試みる。GISTはすでに研究室創業の可能性を示した事例を複数持っている。代表例として、2016年に在学生が創業した脳疾患AI企業Neurophetは、昨年7月にKOSDAQに上場した。博士課程出身の研究者が同年設立したLiDAR企業SOSLABも、2024年にKOSDAQに入った。GIST発の創業企業は累計154社に上り、資金調達規模は2,667億ウォン(約317億6,557万円)に達する。しかし、上場に成功した企業は依然として数えるほどしかない。一部の優れた創業者の力量だけでは持続的な成果を出すのは難しいというのがキム院長の判断だ。彼は「優れた個人が現れたときだけ成功する構造では、我々が目標とするユニコーン30社には到達できない」と述べた。したがって、振興院が変えようとしているのは支援方式に加えて、成果を評価する基準も含まれる。募集した創業チーム数やイベント回数よりも、実際の法人転換件数や民間資金調達額など企業成長に直結する指標に、より重きを置くという構想だ。特にキム院長が力を入れる分野は、創業後のスケールアップ段階だ。研究室創業が法人設立につながっても、後続投資と初期顧客の確保に失敗すれば持続的な成長にはつながりにくい。キム院長は「地域のディープテック企業が最も多く倒れる区間がシリーズA投資の前後だ」とし、「後続投資と最初の顧客確保を支援し、アンカー企業との実証・購買もつなげていく」と述べた。このためGISTは先月、POSCOホールディングス、韓国電力公社、韓国エネルギー工科大学、全南創業技術持株などと共に、二次電池・エネルギー分野の有望企業発掘・投資のための6者業務協約を結んだ。これと共に振興院とGISTホールディングスは、大企業・公企業出身の地域経歴者を中心に経営人材プールを構成し、研究者の創業チームに共同創業者や専門経営人を結びつける計画だ。特に認可や保険償還価格戦略が事業の成否を左右するバイオ・医療機器分野には、別途の専門人材プールを設けて支援することにした。振興院は発足3年目に研究室発の創業候補技術を50件以上確保し、新規創業を年間20社、上場候補のスケールアップ企業を10社達成する計画だ。続いて5年目には新規創業を年間30社に増やし、創業企業の資金調達を年間500億ウォン(約59億5,530万円)、新規KOSDAQ上場社の輩出を目標に掲げた。キム院長は「創業企業の技術が地域の既存の製造業現場でまず活用され、地域大学出身者がその企業で働く構造を作っていく」とし、「地域と共に成長する体系転換を必ず成し遂げる」と述べた。 <画像=光州科学技術院(GIST)キム・ジェグァン創業革新振興院長/GIST>原文:https://www.unicornfactory.co.kr/article/20261013092310914112021年に発足したUNICORN FACTORY(ユニコーンファクトリー)は、MONEY TODAY(マネートゥデイ)が韓国の総合誌で初めてスタートさせたスタートアップ専門のメディアプラットフォームです。 溢れるニュースの中でスタートアップ生態系に必要なニュースだけを厳選し深く伝えます。 韓国の最新IT・スタートアップまとめ& イベント先行案内をお届け! 韓国のIT・スタートアップ業界の最新トレンドを、日本の皆様にお伝えするメディアです。©2026 STARSIA CO.,Ltd source