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38 Buc-ee’s get ‘F’ rating from Better Business Bureau. Here’s why  Yahoo Finance UKsource

新たな環境の脅威を特定するには、科学が先導しなければなりません。  Vietnam.vnsource

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Modesto’s Red-light Safety Program expands  FOX40source

MenuBusiness News Daily provides resources, advice and product reviews to drive business growth. Our mission is to equip business owners with the knowledge and confidence to make informed decisions. As part of that, we recommend products and services for their success.We collaborate with business-to-business vendors, connecting them with potential buyers. In some cases, we earn…

NIKKEI Primeについて朝夕刊や電子版ではお伝えしきれない情報をお届けします。今後も様々な切り口でサービスを開始予定です。 日経の記事利用サービスについて企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。【北京=若杉朋子】中国政府は2026年の科学技術費を前年比10%増の4264億元（約9兆7700億円）とする。5日公表した第15次5カ年計画に盛り込んだ先端科学技術の重点分野に、次世代のエネルギー技術として注目される核融合を新たに加えた。基礎研究を強化し、技術面での自立自強を一段と進める。5日に開幕した全国人民代表大会（全人代）で審議中の予算案に計上した。25年の科学技術費は前年比7%増だった…この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。残り1134文字すべての記事が読み放題有料会員が初回１カ月無料全文表示で読む有料登録すると続きをお読みいただけます。無料登録でも記事消費（一定数限定）をすることで閲覧できます。すべての記事が読み放題有料会員が初回１カ月無料※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。 この投稿は現在非表示に設定されていますThink! の投稿を読む有料登録すると続きをお読みいただけます。無料登録でも記事消費（一定数限定）をすることで閲覧できます。すべての記事が読み放題有料会員が初回１カ月無料日経の記事利用サービスについて企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。こちらもおすすめ(自動検索)関連キーワード新着注目ビジネスライフスタイル新着注目ビジネスライフスタイル新着注目ビジネスライフスタイル権限不足のため、フォローできません日経電子版をご利用いただき、ありがとうございます。 エキスパートへのメッセージを、以下のフォームよりご入力ください。 ご入力内容は、Think!事務局が確認してサービス改善の参考にさせていただきます。※すべてのメッセージをエキスパートにお伝えするとは限りません。※このフォームからのメッセージに対する返信は行っておりません。予めご了承ください。日本経済新聞の編集者が選んだ押さえておきたい「ニュース５本」をお届けします。（週５回配信）ご登録いただいたメールアドレス宛てにニュースレターの配信と日経電子版のキャンペーン情報などをお送りします（登録後の配信解除も可能です）。これらメール配信の目的に限りメールアドレスを利用します。日経IDなどその他のサービスに自動で登録されることはありません。入力いただいたメールアドレスにメールを送付しました。メールのリンクをクリックすると記事全文をお読みいただけます。エラーが発生し、登録できませんでした。ニュースレターの登録に失敗しました。ご覧頂いている記事は、対象外になっています。入力いただきましたメールアドレスは既に登録済みとなっております。ニュースレターの配信をお待ち下さい。_Nikkei Inc.No reproduction without permission. source

环联(TRU.US)      宣布，委任傅孟瑳为香港首席营收官。配合环联持续以可靠的身份验证技术和全面的风险管理方案协助并保障企业与消费者，傅孟瑳将专责领导公司的业务策略、客户拓展及可持续增长，进一步巩固环联作为金融生态系统中值得信赖的合作夥伴。 在加入环联之前，傅孟瑳为PayPal香港、南韩及台湾市场主管，带领促进商户增长及优化消费者的无缝支付体验。傅孟瑳拥有伦敦帝国学院化学工程硕士学位及曼彻斯特大学金融学学士学位。 相关内容美国3月6日API原油库存变动为-170万桶，低於先前的560万桶。预测值为140万桶。傅孟瑳将带领推动广泛应用环联以数据为本的解决方案。随着环联致力由核心的信贷资料业务，拓展至更广泛地以身份为基础的相关专业，公司将继续与业界紧密合作，以可靠的数据及洞见助金融机构、企业及消费者作出更明智的决策，促进普惠金融(financial inclusion)发展及整体市场稳定。 环联亚太区总裁兼香港区行政总裁林嘉仪(Marie Claire Lim Moore)表示，傅孟瑳在数码应用、科技创新及多个不同市场的领导经验，将有助提升环联的市场拓展能力，积极把握潜在增长机遇。(sl/da)(美股为即时串流报价； OTC市场股票除外，资料延迟最少15分钟。) AASTOCKS新闻 source

TYLER, Texas — The Tyler City Council on Wednesday approved a contract to continue the retiming of traffic signals in the city.  The council gave its approval for a $167,868 contract with Kimley-Horn and Associates, Inc. for the Intelligent Transportation System Master Plan Year 6 – Traffic Signal Timing Improvements. The year 6 part of the project…

An Iranian-linked group claimed responsibility Wednesday for a cyberattack against Michigan-based medical giant Stryker Corp., an incident that cybersecurity experts said could be one of unprecedented in size and scope.A global outage afflicted the company in the early hours of Wednesday, with employees and contractors saying that the logo of Handala, a pro-Palestinian hacking group,…

現在JavaScriptが無効になっていますYahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら3/11(水) 12:00配信Jorg Greuel/Getty Images■AIの「導入」にとらわれていないか 　AIプロジェクトの95％は失敗するといわれている。この数字を発表したのはマサチューセッツ工科大学（MIT）メディアラボのNANDAプロジェクトで、いまや数えきれないほど多くの戦略会議や基調講演の冒頭で言及されている。リーダーたちは当然ながら「どうすれば成功する5％に入れるのか」と自問する。しかし、この問いは本質的な問題を無視している。プロジェクトの設計段階で誤った目標を定めると、「正しい」ツールを構築し、「正しい」マイルストーンを達成したとしても、結果として失敗するのだ。 　まさにそうした事態が今日のAIをめぐって起きている。企業はこぞってAIを導入しているが、それを変革のツールとして捉えていない。目新しい技術を購入し、従来のビジネスモデルにつけ足しているだけだ。AIを単なるアクセサリーとして扱っており、価値創造の仕組み全体を再設計するための強力な手段として扱っていない。 　こうした姿勢は失敗につながる。もしAIの試行的な導入を検討しているのなら、「導入」にとらわれるのをやめ、「再構築」を真剣に考えるべき時だ。本稿では、新技術に対するこの2つの異なるアプローチが歴史的にどのような結果をもたらしたかを示し、AIとの関わり方を模索するリーダーのために、それらがどのような指針を与えるかを論じる。 ■撮影の価値 　コダックの不名誉なストーリーは、一般的にこのように語られる。1975年に世界初のデジタルカメラを発明しながら、その技術が持つ変革の可能性を理解せず、より先見の明のある他社が市場を支配した後にようやく導入した──。しかし、コダックにとって問題は導入そのものではなかった。同社は2005年時点で米国のデジタルカメラ販売トップであり、デジタル印刷サービスも牽引していた。それにもかかわらず、わずか7年後に経営破綻している。 　その理由を理解するには、フィルム写真が撮影画像の稀少性に基づくビジネスであったことを思い出す必要がある。画像の生成には手間と費用がかかり、フィルムやプリントの利益率は60〜70％に上っていた。デジタル写真はこの稀少性を消し去った。画像はほぼ無制限に生成でき、デジタルカメラは低利益のハードウェアビジネスへと転化した。価値は、写真を撮る行為から、写真を整理、共有、保存するシステムへと移行したのだ。 　コダックはその現実に適応できなかった。デジタルカメラを導入しながらも、それを単なるフィルムカメラの代替品として扱い、同社を何十年も支えてきた高収益の中核事業をみずから解体してしまった。さらに重要なのは、新たなエコシステムを形づくる補完サービスである写真共有プラットフォームや編集ツール、ストレージサービスに投資しなかった点だ。コダックは初期のオンライン写真共有スタートアップのオーフォトを買収したものの、ソーシャルプラットフォームや共有プラットフォームではなく、印刷サービスとして位置づけた。 　結果として、「代替」という発想が利益を蝕み、補完製品の不在が新たな利益源への移行を阻むという、二重の打撃をもたらした。新技術を誤った目的で導入したことで、コダックは衰退を加速させた。 　コダックと競合する富士フイルムは、同じ課題に対してまったく異なる対応を取った。フィルムを収益源とする時代は終わったと悟った同社は、化学、イメージング、材料科学の深い専門性を即座に隣接分野へ展開した。フィルム保存用に開発した抗酸化技術を使って化粧品やスキンケア製品をつくり、イメージング技術を医療診断に応用し、材料科学を医薬品や液晶画面の部品に展開した。 　富士フイルムは同時に、旧来のフィルム事業への依存を急速に縮小した。2012年にコダックが破産申請をした時、富士フイルムはすでに新しい企業へと生まれ変わっていた。売上げは250億ドルを超え、ヘルスケア、ドキュメントソリューション、電子材料といった分野で堅調に利益を上げていた。 　この2つの事例が示す教訓は明確だ。新技術を導入するだけでは優位性は得られない。重要なのは、新たな価値がどこにあるのかを見定め、その価値を獲得するためにその新技術特有の能力をどう再配置するか、そして適切な補完技術にどう投資すべきかを判断することだ。 ■現状分析 　今日、生成AIとその画像モデルは、デジタルカメラがフィルムに与えた脅威と同様に、ストックフォト業界に存亡に関わる脅威をもたらしている。商用利用向けの写真ライセンスを提供するストックフォトのプラットフォームは、高品質画像の稀少性に依拠してきたが、いまや誰でも生成AIモデルを使って、簡単なプロンプトでほしい画像を実質無料で生成できる。 　ストックフォトプラットフォームの対応は主に2つのパターンに分かれている。AIをアーカイブ写真のタグ付けと分類の効率化に使うか、AIを完全に拒絶するかだ。いずれも稀少性に基づく旧来のビジネスに根差しており、真の課題は安価な合成画像との競争ではなく、コンテンツの商用ライセンスに不可欠な信頼、著作権、権利の崩壊を招く手法にあるという点を認識できていない。 　シャッターストックも同じ変化に直面したが、生成AIを単なるツールとも脅威とも捉えなかった。合成コンテンツの時代に従来のビジネスを守るのではなく、信頼、著作権、権利の管理に焦点を移した。次に、メタデータや権利管理の強み、クリエイターや企業との関係性を活用し、企業が安心してAI生成コンテンツを利用できる仕組みを構築した。さらに、システムに必要な補完要素を構築した。オープンAIやエヌビディアとデータライセンス契約を結び、クリエイターへの正当な報酬モデルと、顧客を著作権リスクから保護する免責の枠組みを整えた。 　再定義、再配置、補完機能の構築を組み合わせたことで、シャッターストックは写真のアグリゲーターから業界ガバナンスの中核的な存在へと進化した。写真が無限に存在する世界において、同社はAIモデル開発者とコンテンツ利用者の双方に対して規定を定めている。オープンAIを含むモデル開発者は、トレーニングセットとしてシャッターストックの権利処理済みの写真ライブラリへのアクセスに依存している。企業のバイヤーは法的保護のために同社に頼り、クリエイターは正当な報酬と認知度を得られる同社に信頼を寄せている。 ■力の再配分 　あらゆる技術革新において、真の優位性は単に高い利益や新たな事業分野だけでなく、バリューチェーン内での力の再配分として現れる。米小売りのウォルマートとKマートの事例がまさにそうだ。 　1970年代半ばにバーコードの技術が小売業界に導入された際、両社は早期に採用したが、結果は大きく異なった。Kマートはバーコードでレジの処理を迅速化したものの、この技術が組織モデルを変革する可能性には気づかなかった。意思決定は分散化され、店舗マネジャーが仕入れと在庫管理を担当する体制が維持された。 　ウォルマートは対照的に、バーコードを単なる効率化のツールではなく、小売ネットワーク全体の情報と調整を再構築できるシステムレベルの機能と捉えた。衛星通信網、サプライヤーとの電子データ交換（EDI）、集中型物流といった補完的インフラに投資した。この新たな仕組みにより、同社は積極的に在庫補充を行い、需要を正確に予測できるようになり、その結果、サプライヤーに自社の基準を徹底させるだけの力を持つようになった。サプライヤーはウォルマートの条件に従い、同社の納品基準や価格設定の期待に適合せざるをえなくなったのだ。 *　*　* 　今日の多くの企業は、こうした事例が教える新技術についての教訓を学んでいない。枠組みを正しく設定しなければ、技術を導入しても衰退を加速させるということだ。前述の事例のように、技術革新は常に力の再配分をもたらすが、先行導入をしただけの企業が勝者になることは稀である。勝者となるのは、技術によって自社のビジネス構造を再構築する企業だ。意思決定の仕組み、技術の展開方法、バリューチェーン全体における価値と支配の構造を再設計する企業である。コダックやKマートは正しい技術を導入したが、間違った問題解決に使った。それとは対照的に、富士フイルム、シャッターストック、ウォルマートは、新技術がもたらす可能性を踏まえてみずからのビジネスモデルを再構築した。 　誤った目標を設定すれば、企業はパイロット事業や導入プログラムを成功させても、競争優位性を確立することはできない。AIにおいても、目指すべきは導入ではなく、再構築だ。最も重要なのは、AIの試行的導入が、組織における仕事の枠組みを再定義し、独自の能力を再配置し、長期的な優位性を生む補完要素の構築に役立つかどうかである。これらを達成できなければ、AIは変化を加速させるが、必ずしも企業にとって有利に働くとは限らない。 "What Executives Get Wrong About AI,"HBR.org, November 10, 2025.ジョン・ウィンザー,サンギート・ポール・チョーダリーイランの攻撃ドローン、空爆下でも生産継続-圧倒的な数で迎撃網圧迫48歳で「手取り30万円」以下は“低すぎ”ですか？ 実際50歳前後の「平均年収」はどのくらいでしょうか？ 手取り30万円は“額面いくら”で実現できますか？ データをもとに比較一人暮らしなのでエアコンは使わず「こたつ」か「電気毛布」で冬を乗り切ります。1ヶ月の電気代を比較すると、どちらがお得なのでしょうか？専業主婦の妻が毎月生活費の余りでコツコツ貯めた「2000万円」。妻名義の通帳で貯金していますが、私が亡くなったら私の財産として相続税の対象になるのでしょうか？医療費控除で“1万円戻ってくる”と準備中、友人に「申告書作る手間のほうが損」と笑われショック！「年収450万円・医療費11万円」ですが、申告する意味はないでしょうか？ 実際に得する金額とはフェイクに騙されない 情報習慣をチェックデマや誤情報に備えよう。クイズでわかる情報判断力FIREから卒業します…資産1.5億円で早期退職「昼間から優雅にお散歩」満喫の45歳2児の父が、1年足らずで気づいた「会社員の意外な価値」住宅ローン返済がいよいよヤバい…"4月利上げ濃厚"で1年前と比べ総支払額に「1000万円超差」が出る事態「お母さん、もう子育てやめるわ。」月収35万円・39歳母から突然の“子育て卒業宣言”…中学2年生から家事を丸投げされて育った息子が、大学卒業の春に放った「まさかの一言」先頭の客は「ポカリを買うため」9時間半並んだ…「ドンキ」の日本食スーパーがアメリカで初日から大盛況の理由マイホームに住んだ直後に大後悔！ 設備の失敗ポイント10選を家作り職人社長が解説。 スイッチ、トイレ、駐車場まで細部を事前チェックすべし！Copyright © 2026 DIAMOND,Inc. 無断転載を禁じます。 source