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東映とサンリオが4月にゲーム事業の発表をしたように、近年は、東宝や松竹のような映画会社だけでなく、講談社や集英社、小学館といった出版社、果てはパルコまで、異業種からゲームビジネスへの参戦が相次いでいます。
これまで映画会社は映画、出版社はマンガや小説……と、各社の得意分野を主戦場にして、異なる業態は直接踏み込まない、距離を取る傾向にありました。なぜこのタイミングで、リスクがあると言われる異業種（ゲームビジネス）に乗り出すのでしょうか。参考になる記事を紹介しながら、背景や今後を考えてみます。
サンリオ＆東映、ゲーム事業に参入「かわいすぎる」「特撮・仮面ライダーに期待」浮かぶ両社の“強み”出典：週刊女性PRIME 2026/4/24(金)
出版社が、ゲームを編集!? ジャンルを超えて作家人生に伴走する講談社・ゲームクリエイターズラボ出典：TBSラジオ 2025/1/3(金)
【特集】集英社が“ゲーム”でヒット、前職ソニーのキーマンが裏側語る マンガ業界の知見は活きた？出典：オタク総研 2025/12/19(金)
就職せず、たった一人で作ったゲームが100万本を超えるヒット作に「8番出口」でも注目のインディーゲーム 業界に大きな変革出典：47NEWS 2026/2/4(水)
ビジネスの基本ですが、メリットとリスクを天秤にかけて、「前者が上」と各社が判断しているからです。
ゲームの世界市場規模が30兆円になり、プラットフォーム（PC、家庭用、スマホ）の選択ができ、ゲーム開発ツールの進化もあります。そして強力なコンテンツを持つ企業ほど、自らコントロールできる方が望ましいため、ゲーム参入に踏み切るのでしょう。
そもそも任天堂やソニーなどの大手ゲーム会社も、消費者との接触点を増やすことに力を入れています。続編や復刻、新規とバランス良く展開し、自社のゲーム機だけでなく、PCやスマホも活用、映像化にも挑んでいます。
そうであれば、異業種がゲーム事業に参入するのも「あり」ということです。元々のノウハウ（映像やマンガ、ビジネス）を、新しい業態（ゲーム）に持ち込む手法は、ビジネスで王道の戦略です。
多くの企業がゲーム事業で辛酸をなめてきたように失敗もあるでしょう。しかし巨大なスマホゲーム市場が生まれたように、“新しい道”ができる可能性も否定できません。どの業界も既存のままでは成長が難しく、さらに生成AIの存在も無視できません。新しい風が吹くのか、ゲーム業界に参入した各社の今後に注目です。
ゲームやアニメ、マンガなどのサブカルを中心に約20年メディアで取材。兜倶楽部の決算会見に出席し、各イベントにも足を運び、クリエーターや経営者へのインタビューをこなしつつ、中古ゲーム訴訟や残虐ゲーム問題、果ては企業倒産なども……。2019年6月からフリーになり、ヤフーオーサーとして活動。2020年5月にヤフーニュース個人の記事を顕彰するMVAを受賞。マンガ大賞選考員。不定期でラジオ出演も。
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