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現在JavaScriptが無効になっていますYahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら3/14(土) 19:57配信OMORI FAN CLUBの拠点「東京∞景」（トウキョウハッケイ）の店内　日立製作所は、2023年10月に社内外の副業制度の試行を開始し、上長承認のもと別部門・社外での業務に挑戦できる枠組みを整えた。越境学習と社外知見の獲得に向け、2025年度からはソニーグループや三井化学と相互副業プロジェクトも実施。副業先で自社にはない職務を経験させることによって、従業員の能力向上や新規事業開発につなげる狙いだ。 【写真を見る】東京∞景で飲んだクラフトビール 　その中でも一風変わった副業人材がいる。地域活動に参画し、ビール醸造に携わっている日立の斎藤岳さんだ。 　斎藤さんの肩書は「アプリケーションサービス事業部 テクノロジートランスフォーメーション本部 LSH適用推進部 部長」と、とても長い。顧客企業と、日立のLumada（ルマーダ）を使った協創活動を率いている。社内外でも「AIアンバサダー」として生成AI活用の推進役を担う。顧客の経営層に対する制度設計の提案から、現場実装までを一気通貫で支える立場にある人材だ。 　なぜ数ある副業の選択肢からビール醸造を選んだのか？　管理職をしながら副業に取り組んでいる理由や、副業が本業にもたらしている影響を、斎藤さんに聞いた。――斎藤さんは東京都大田区の大森で、副業としてクラフトビール醸造に関わっています。どんな経緯で始めたのですか。 　もともと日立が副業を解禁していく流れがあり、初期の試行期間が終わって会社としても正式に認めるタイミングがありました。その頃ちょうどコロナも落ち着き始め、私自身の働き方を次の段階に進める状況になったんです。たまたま現在住んでいる大森という街が生活の拠点になっていて、せっかく縁があるのだから自分が住んでいる地域に何か貢献できないかとずっと考えていたんです。 　私は大阪出身ですが、今は離れてしまっているので大阪に直接貢献するのは難しい。それなら今住んでいる大森で何かできることをしたい気持ちが強くありました。そこで出会ったのが、「大森ファンクラブ」（OMORI FAN CLUB）というブルワリー（ビール醸造所）の取り組みでした。 　これはビールの技術を学ぶというより、ブルワリーとして街に何ができるかを考える場で、参加者を募集していたものです。その活動に面白さを感じ、副業としても挑戦できる環境になっていたので参加することにしました。ビールが好きだったので、その点も魅力でした。この取り組みを始めたのが約2年半前です。 ――本業ではどのような業務を担っているのですか。 　主にLumadaに携わっています。Lumadaはデータに着目し、顧客との協創を支えるプラットフォームとして展開してきました。時代に合わせて、フレームワークやソリューションの名前は変遷してきましたが、今はAIやデータとの結び付きを一層強める形で取り組んでいます。その中核にある（Lumadaが保有する協創アプローチの一つ）「Lumada Solution Hub」というプラットフォームを管掌しています。さまざまなユースケースの集約、ソリューションやプロダクトを社内や顧客に広げる役割を担っています。 　AI関連の事業も推進しています。顧客がAIを活用したいと思ったときに、何から始めればいいのか分からないケースが多くあります。そうした際にトライアル環境を提供したり、日立が蓄積してきたAI活用事例をお客さまが使いやすいように汎用化したりして、最初の導入を支援しています。 　私が所属しているアプリケーションサービス事業部は、さまざまな基幹系のミッションクリティカルシステムのアプリケーション開発を担当しています。その中で、AIをアプリケーション開発に活用していく領域も担っています。会社としては「2027年にシステムインテグレーション（SI）業務の効率化30％向上」を掲げていますので、その実現に向けたAIのフレームワークの適用を進めています。 　GitHubの社内展開や、Miroといったツールの活用拡大にも力を入れています。顧客に選ばれるためには日立独自の技術だけでなく、オープンな技術を取り込むことが不可欠です。そのため、私たちの組織でこうしたサービスを管掌し、ライセンス提供や啓発活動などを進めています。 ――本業ではLumada事業を中心に携わっているのですね。それ以前はどんなキャリアを歩んできましたか？ 　金融や自動車、流通を主に担当してきました。銀行、保険、証券と幅広い案件に関わり、自動車関連や流通業界のシステムにも携わりました。当時は顧客との直接対応が多く、フロントでシステム導入や運用を支援するのが中心でした。 　ただ、現職でLumadaに関わるようになってからは、社内でLumadaを推進していく立場から「自社の事業をいかにして育てていくか」をブランド面で考えるなど、社内で必要なプラットフォーム化の整備に深く関わるようになりました。以前とは大きく立場が変わりましたね。 ――Lumada事業に関わるようになったのはいつ頃ですか。 　アプリケーションサービス事業部が、Lumada Solution Hubを担当することになったのが2021年ころです。それを機に私も関与するようになりました。日立が全社を挙げて推進している事業なので、良い面もあれば難しい面もあります。 　良い点としては、全社的な施策に関われること自体が大きなやりがいであり、刺激的でもあることです。一方、浸透させる難しさもあります。全ての事業部が、全社施策でもあるLumada事業に完全に携われるわけではありません。 　例えばフロントにいる社員は「顧客ファースト」で課題解決を進めます。従ってLumadaという枠組みにマッチしないビジネスが発生するのはよくあることです。そうなると、気持ち的にはどうしても遠くに感じてしまうこともあります。私自身もフロントの経験があるので、その気持ちはよく理解できます。 　そのため、意見を取りまとめて実際のビジネスに結び付けるのは、難題です。日立は多くのビジネスユニットを抱えている大きな組織でもあります。鉄道や社会インフラ、ITといった多くの事業があり、それらを横断して共通の仕組みにしていくのは非常にハードルが高いのです。 ――2009年には製造業最大の赤字やリーマン・ショックなど、日立にとって大きな転換点も経験してきたと思います。 　2009年の赤字は、初めてプロジェクトマネージャーを務めていた時期でした。銀行系の案件を担当していて、初めて顧客の前で責任ある立場に立っていました。日立として厳しい状況の中、顧客の矢面に立って交渉しなければならず、怖さもありましたが、振り返れば若いうちにそういう経験を積めたのは良かったと思っています。 　リーマン・ショックの際には、海外関連のプロジェクトを担当していたのですが、それが一気にストップしてしまいました。目の前から仕事がなくなるという経験は、衝撃でした。当時進めていたシステムは何とか納めたものの、その後の仕事は一斉に止まりました。事業環境に翻弄される厳しさを強く感じましたね。 ――そうした経験を経てLumada事業に携わるようになり、さらに副業や地域との関わりへと意識が広がっていったのですね。 　Lumadaに関わるようになってからは、仕事のスタイルが少し変わりました。顧客中心で走り続けてきた経験から、今度は「日立をどう成長させていけばよいのか」という視点を持つようになり、マインドセットが変化しましたね。あらためて自分のキャリアをどう広げるのかも考えるようになりました。 　そこにコロナ禍が重なり、社会全体が閉塞感に覆われて、何もできなかった時間がありました。その反動もあり、オープンになり始めたタイミングで「何かに挑戦してみたい」と思うようになりました。新しいチャレンジの場を探す中、自分の生活圏である大森や大田区で何か貢献できることはないかと考えるようになり、ブルワリーに関与するきっかけにつながりました。1/3ページディーラー車検に「安心料だから」と“12万円”払う夫…専門店なら「8万円」ですが、本当に“それだけ払う価値”はあるのでしょうか？ ディーラー車検が高い理由とは予約していた映画館の席に、年配の方が座っていました。注意して席を移動してもらっても問題ないでしょうか？学生時代の「年金2年分」が未納です。手取り19万円で“40万円”払っても、増えるのは「月3000円」と聞きました。余裕もないですし、払うほうが損ですよね？ 追納で増える年金額を試算祇園に「1泊300万円の部屋」　泊まる人は何をしているのか　帝国ホテルの総支配人に聞いた遺族年金が「5年の有期給付」に改悪！ 夫が“年収500万円”なら「2500万円」受け取れるはずが、たった250万円になるなんて…改正内容をもとに“受給額”をシミュレーショントレンド満載 企業の最新情報に注目企業の公式プレスリリースまとめ貸していた部屋が無断で「民泊」に…身勝手な借主に下された判決【弁護士が解説】原油高騰で日本を待ち受ける「最悪のシナリオ」　「3カ月後には電気・ガス代が上がり、半年後には…」【株価大暴落の可能性】不穏な世界情勢、まだ先行きは不安定だが…投資家が知っておきたい「狼狽売り」を回避するポイント、3つ【経済評論家が解説】「どうせすぐ死ぬからいいんです」年金30万円・67歳独身男性、老後資金を貯めず気ままなリタイア生活に突入も…ゴルフ中に直面した“まさかすぎる想定外”、とどめを刺した〈自宅前6段の階段〉【FPが解説】ポスター1枚も刷らず3万席完売、舞台チケットを「最初の数日分」だけ売って観客を“営業マン”にした集客術Copyright © 2026 ITmedia Inc. 無断転載を禁じます。 source

转自：新华社新华财经华盛顿3月15日电 自美国和以色列对伊朗发起军事打击以来，中东紧张局势持续升级。不少美国农场主及农业从业者担心，中东冲突导致美国农产品市场价格波动，冲击新一年的春耕计划，或将严重影响美国今年的农业生产和农场收成。目前正值北半球春耕季节。路透社援引美国肥料研究所的数据报道，美国化肥严重依赖进口，在部分年份，全年使用的尿素肥料约有一半来自进口。当前，美国农场春耕所需的尿素供应短缺约四分之一。霍尔木兹海峡承担了全球约三分之一的海运化肥贸易。美以袭击伊朗后，全球贸易遇阻，导致全球化肥价格上涨了三分之一。有分析师指出，一些原本计划运往美国的化肥会因为其他地方买家出价更高而运往其他地区。路透社报道显示，当前美国化肥到港价比全球价格要低100美元以上。这意味着部分即将到港的船只可能会转向价格更高的目的地或直接转口以获取更多利润。当前，美国国内农产品价格开始上涨，芝加哥商品交易所的大豆、玉米和小麦期货价格均已涨至近期高位。不少农场纷纷将去年因价格低迷而囤积的玉米和大豆等农产品出售给乙醇生产商或大型跨国粮食企业。不过，分析师认为，粮价短期上涨并不足以抵消美以对伊朗发起军事打击给美国农民带来的损失，特别是很多大型粮企已几乎用尽在美国的储粮设施，很难继续进行大宗采购。农户担心，受多重因素影响，美国粮食市场价格波动将会加剧，给今后的经营带来更多不确定性。编辑：王春霞24小时滚动播报最新的财经资讯和视频，更多粉丝福利扫描二维码关注（sinafinance）新浪财经意见反馈留言板 新浪简介|广告服务|About Sina 联系我们|招聘信息|通行证注册 产品答疑|网站律师|SINA English Copyright © 1996-2026 SINA CorporationAll Rights Reserved 新浪公司 版权所有 source

Johnson County business news: March 14  dailyjournal.netsource

現在JavaScriptが無効になっていますYahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら3/15(日) 0:45配信（Photo/Shutterstock.com/Gints Ivuskans）　ウクライナ政府は、ロシアとの戦争で収集した実戦データを友好国や防衛企業に提供し、無人機（ドローン）用の人工知能（AI）モデル訓練を支援する方針を発表した。数百万件に及ぶ注釈付き画像や動画を開放し、妨害電波下でも標的を自律的に識別・攻撃できる次世代兵器の開発を加速させる。 【図版付き記事はこちら】ウクライナAIモデル構築に同盟国に戦闘データ提供へ（図版：ビジネス+IT）　ウクライナのフェドロフ国防相は2026年3月、ドローンをはじめとする自律型システム向けの人工知能（AI）ソフトウエアを訓練するため、同盟国や防衛企業に対して実際の戦場データの提供を開始したと発表した。提供されるデータセットには、ロシアとの4年に及ぶ戦争の過程で収集された数百万枚に及ぶ注釈付き画像や、数万回の戦闘飛行から得られたビデオ映像が含まれる。 　これらは実験室や演習場では再現できない情報であり、目標衝突直前の回避行動、瓦礫に覆われた都市部での視覚的ノイズ、妨害電波（ジャミング）を受けた際のセンサーの挙動といった極限状態の記録を含んでいる。機密情報の外部漏洩を防ぐため、ウクライナ政府は安全にモデルの訓練とテストを実行できる専用のAIプラットフォームを構築し、兵器製造企業にアクセスを付与する実験的プロジェクトを始動させた。 　フェドロフ国防相はこの取り組みを「Win-Winのパートナーシップ」と表現している。データセットへのアクセスを求めてきた支援国や企業は、戦場における人や兵器の形状、動きのパターンを正確に認識するAIの開発を効率化できる。一方でウクライナ側は、開発されたより高度な自律型システムを迅速に前線へ投入する基盤を獲得する。 　すでにウクライナ軍のシルスキー総司令官は、敵の攻撃ドローンに対抗するためのドローン迎撃小隊を各部隊内に編成したことを明らかにし、実戦投入に向けた組織改編を進めている。また、ウクライナは英国との技術共有協定に基づき、ロシアの攻撃ドローンに対抗する低コストな次世代迎撃ドローン「OCTOPUS」の大量生産にも着手するなど、国際協力を通じた防空能力の底上げを図っている。1/2ページ端末返却時に最大2万2000円の利用料が必要になったスマホの販売プログラム　あらためて注意点をまとめたWindows 11強制リプレースの“逃げ道”に「Linux」が台頭してきた理由終わったわけじゃない。NECが従来型ハードを捨て、6GとAIに経営資源を集中させる理由巨大！体長3メートル超の『終末の魚』2匹、水深1000メートルの深海から浜辺に現れる⇨海水浴客らが沖へ戻そうとすると…“カメラが外れる”スマホ!?中国家電大手、ぶっ飛び試作機披露　発売に向け本格準備か「限界を再定義」【レポート】トレンド満載 企業の最新情報に注目企業の公式プレスリリースまとめ8.7億台のAndroidスマホが「60秒ハッキング」の危険にさらされているグーグル、35億人のChromeユーザーにゼロデイ警告──攻撃はすでに進行中【投資家インタビュー】毎日1株買うだけで配当9万円超！みぎてにじゃらじゃら氏に聞く超シンプル投資術東大と理研、142億パラメータの日本語特化型医療用視覚言語モデルを開発・公開大人気で買えないと話題に！累計140万個出荷の明治「生のときしっとりミルク」が大ヒットしたワケCopyright © 2026 SB Creative Corp. 無断転載を禁じます。 source

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US Commerce Department withdraws planned rule on AI chip exports  Reuterssource

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全国政协常委、香港江苏社团总会创会会长唐英年,出席香港江苏社团总会举办的全国两会精神分享会,指香港要主动抢抓「十五五」机遇,并与江苏深度融合,发挥共同优势,为国家投入力量,推动新质生产力发展。 唐英年表示,在金融方面,「十五五」规划纲要提出「加快建设金融强国」,提到香港的金融服务业享誉全球,亦是最大的离岸人民币中心,可以满足内地省市不同的投融资安排。他又表示,为配合「十五五」开局,今年政府工作报告将「保持」港澳长期繁荣稳定改为「促进」,旨在加快并增强社会对发展的决心。 (BC) #唐英年 #十五五 source

VIENTIANE: A meeting between a delegation from Laos’ Ministry of Finance and representatives from financial institutions in Hong Kong, including Invest Hong Kong, discussed topics such as investment promotion, green finance, gold market development and customs modernisation, with the aim of enhancing financial links and aligning with international standards.The Lao delegation, led by Finance Minister…

現在JavaScriptが無効になっていますYahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら3/15(日) 5:30配信東京ラウンドの会場となった東京ドームに設置されたWBCロゴ。野球の世界一決定戦「ワールドベースボールクラシック」（WBC）で、「侍ジャパン」こと野球日本代表の活躍に日本中が沸いている。この熱狂の裏側で、公式グッズの販売という形で大会を支えている企業がある。今大会からグローバルでの公式グッズ販売権を獲得した米ファナティクスだ。 【画像を見る】ファナティクスが運営するWBC公式グッズストア店内の様子の詳細（全10枚） 実はこのファナティクス、ただのライセンス商品を輸出入するような「グッズ業者」とは異なる、「グッズ自体のコンサルから公式ストア運営、製造までを一手に引き受け成功させる」という非常に珍しいビジネスモデルで急成長をしている企業だ。 「スポーツIPビジネスの請負人」ともいえる同社の実態を、日本法人のファナティクス・ジャパンのトップ、川名正憲代表に取材した。ファナティクスのビジネスモデルが特殊なのは、スポーツにまつわるグッズビジネスを「川下から川上まで」すべて1社で担い、ライセンス企業と伴奏する、プロフェッショナル集団であることだ。 具体的には、スポーツチームが長年抱えてきた、商品が売れ残る「在庫リスク」という経営課題を丸ごと引き受け、グッズの企画・製造・物流・販売・EC運営に加え、公式ストアの運営まで一気通貫で担うという。 三菱商事出身でアジア事業を統括するファナティクス・ジャパンの川名正憲代表は「グッズの川上から川下まで手がけるビジネスモデル」と、元商社パーソンらしい言い回しでファナティクスのビジネスモデルを説明する。 同社は、こうした独特のビジネス手法を「Vコマース」（バーティカルコマース）と呼んでいる。コンテンツホルダーとIP（知的財産）の権利を利用する契約を結び、グッズの企画・開発から、独自のECプラットフォームでの販売、スタジアムの公式ストア運営まで、バリューチェーン全体を垂直統合したモデルだ。 製造こそ外部事業者に委託するものの、物流倉庫、専門のデザイナー人材などは自社（ファナティクス）で抱えるため、ファンの記憶に残る瞬間から間をあけず、速やかに商品開発に着手でき、ファンの熱量が高いうちにグッズを速やかに届けられる。 ナイキなど大手のスポーツブランドとも提携している。大谷翔平選手が所属するドジャースやプロ野球の巨人のユニフォームは、ナイキロゴが入っているが、ファナティクスが製造・販売を手がけている。 前出のとおり、コンテンツホルダーがファナティクスに依頼する大きなメリットは、在庫リスクを負わなくていい点だ。必然的に製造ラインへの投資や複数業者との交渉も不要になる。その対価として、ファナティクスはグッズ売り上げに対して、一定料率の収益を得るという仕組みだ。 同社広報によるとメインの売れ筋グッズは「ユニフォーム」とのことだ。 スポーツグッズのコンサル的な機能も持ちながら、着手金や年間のミニマム契約料金があるわけではない、というのもユニークな点だ。同社広報は自社の収益モデルについて「（各スポーツIPの）全体売り上げから収益を分配するような形」と説明した。完全成果報酬型の営業職のようなスタイルに近いといえそうだ。 逆に言えば、請け負ったグッズビジネスを成功させなければ、丸ごとファナティクスが損失を被ることになる。「絶対に成功させる」からこそ成立する、プロ集団ならではのビジネスモデルなのだ。1/2ページ祇園に「1泊300万円の部屋」　泊まる人は何をしているのか　帝国ホテルの総支配人に聞いた予約していた映画館の席に、年配の方が座っていました。注意して席を移動してもらっても問題ないでしょうか？リカバリーウェアはなぜ売れる　服の役割が「装う」から「整える」へシフト新幹線の自由席を利用しましたが満席で約3時間立ちっぱなしでした。座席に座れる人と料金が同じなのにモヤモヤします。何か解決策はなかったのでしょうか？引っ越し当日の作業前に、業者のスタッフさん2人に「冷たいものでも飲んで」と1000円ずつ渡しました。金額としてこれでよかったでしょうか。トレンド満載 企業の最新情報に注目企業の公式プレスリリースまとめ「どうせすぐ死ぬからいいんです」年金30万円・67歳独身男性、老後資金を貯めず気ままなリタイア生活に突入も…ゴルフ中に直面した“まさかすぎる想定外”、とどめを刺した〈自宅前6段の階段〉【FPが解説】「ビジネスマンの革靴離れ」が止まらない…「痛いし疲れる履物」を脱いだ大人たちが代わりに履き始めたもの「実家は金持ち」のはずが…まさかの「借金1億2,000万円」に29歳息子、愕然。庭付き戸建て・ガレージには外車も、父の死で露呈した「ハリボテの裕福」【株価大暴落の可能性】不穏な世界情勢、まだ先行きは不安定だが…投資家が知っておきたい「狼狽売り」を回避するポイント、3つ【経済評論家が解説】原油高騰で日本を待ち受ける「最悪のシナリオ」　「3カ月後には電気・ガス代が上がり、半年後には…」Copyright © 2026 Mediagene Inc. 無断転載を禁じます。 source